Тема контрольной работы: (Росдистант) Предпринимательская деятельность. Организация и управление работой команды (ответы на тест 1-4)

(Росдистант) Предпринимательская деятельность. Организация и управление работой команды (ответы на тест)

Промежуточный тест 1-4, Итоговый тест

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ (в базе более 80 вопросов)
Какие значения показывают желаемые результаты, к которым следует стремиться работнику?
Выберите один ответ:
факторные
нормативные
целевые
фактические
Что относится к критериям оценки эффективности управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
оперативное выявление ошибок и проблемных моментов
соблюдение сроков реализации и завершения проекта
сдача бухгалтерской отчетности в срок
отсутствие конфликтных ситуаций внутри команды
Что относится к принципам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
сплоченность коллектива
не равные возможности
командное единство
учет перспективы компании
Что не относится к критериям оценки эффективности управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
командная несогласованность
корпоративная преданность
эффективность построения процессов работы команды
низкая компетентность кадров
Какие тактические действия свойственны для стратегии компромисса при конфликте?
Выберите один или несколько ответов:
применение разных способов для захвата лидирующего положения
провокация соперника на непродуманные действия и совершение ошибок
предпочтение людей, которые могут торговаться
стремление к равному дележу
Что относится к конструктивным последствиям конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
ослабление сотрудничества и взаимопомощи
обострение внимания на конфликте, а не на решении важных задач проекта
продуктивная конкуренцией внутри членов команды
разработка альтернативных эффективных решений
Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
ролевой подход
проблемно-ориентированный подход
Что относится к задачам оценки управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
выявить сильные стороны организации и направления ее последующего роста
установить неэффективных работников или групп работников
определить потенциал каждого работника в отдельности и потенциал команды
наладить процессы основного производства
Что относится к конструктивным последствиям конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
ослабление сотрудничества и взаимопомощи
снижение доверия
разработка альтернативных эффективных решений
устранение враждебности и нацеленность на результат
Кто возглавляет команду проекта?
Выберите один ответ:
руководитель проекта
подрядчики ресурсов для проекта
заказчики проекта
инвестор проекта
Что относится к деструктивным последствиям конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
сокращение производительности
снижение доверия
разработка альтернативных эффективных решений
устранение враждебности и нацеленность на результат
Выделите достоинства грамотного управления работой команды проекта
Выберите один или несколько ответов:
производительность
продуктивность
обучение
повышение конкурентной борьбы в команде
Каким фактором НЕ обуславливается статус члена команды?
Выберите один ответ:
возрастом
служебным положением
уровнем квалификации
семейным положением
Что относится к признакам несовместимости членов команды?
Выберите один или несколько ответов:
замкнутость участников
враждебный климат в коллективе
развитие команды
выработка совместных решений
Какие бывают последствия конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
конструктивные
деструктивные
критические
позитивные
Какой принцип предполагает, что все люди раны независимо от пола, социального и финансового положения, внешности и национальности?
Выберите один ответ:
Принцип равных возможностей
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип учета перспективы компании
Принцип сплоченности коллектива
Какой принцип предполагает тщательный подбор членов команды, каждый из которых обязан нести ответственность за единое дело и достижение стратегических целей команды?
Выберите один ответ:
Принцип системности
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип уважения человека и его достоинства
Принцип командного единства
Что относится к конструктивным последствиям конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
ослабление сотрудничества и взаимопомощи
возникновение непродуктивной конкуренции между членами проектной команды
продуктивная конкуренцией внутри членов команды
устранение враждебности и нацеленность на результат
Какой подход к управлению персоналом нацелен на создание благоприятных условий, способствующих раскрытию потенциала работников, усиливающих их мотивацию к достижению целей и задач организации?
Выберите один ответ:
рационалистический
жесткий
мягкий
смешанный
Что НЕ относится к принципам управления работой команды?
Выберите один ответ:
социальная и правовая незащищенность
равные возможности
командное единство
уважение человека и его достоинства
Что относится к признакам несовместимости членов команды?
Выберите один или несколько ответов:
замкнутость участников
враждебный климат в коллективе
борьба за контроль и доминирование среди членов команды
выработка совместных решений
Каким путем можно усилить сплоченность команды?
Выберите один или несколько ответов:
достижением согласия среди участников
уменьшением размера команды
усилением конкуренции с другими командами
повышением конкуренции участников в пределах команды
формированием открытости команды для других команд
Какие значения характеризуют значения, определяемое на момент разработки ключевых показателей эффективности?
Выберите один ответ:
факторные
нормативные
целевые
фактические
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает найти взаимоприемлемое решение, учитывая интересы всех сторон?
Выберите один ответ:
соревнование
избегание
улаживание
компромисс
сотрудничество
Какие тактические действия свойственны для стратегии соперничества при конфликте?
Выберите один или несколько ответов:
применение разных способов для захвата лидирующего положения
провокация соперника на непродуманные действия и совершение ошибок
отказ от участия в споре
отрицание серьезности конфликта
Какие бывают типы конфликтов исходя из субъектов конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
внутриличностный
межличностный
конфликт между личностью и группой
скандальный
Какие тактические действия свойственны для стратегии избегания конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
применение разных способов для захвата лидирующего положения
провокация соперника на непродуманные действия и совершение ошибок
отказ от участия в споре
отложение принятия решения по спорным вопросам
Укажите количественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?
Выберите один или несколько ответов:
рост объемов продаж
расширение ассортимента
повышение качества оказания услуг
повышение качества производимой продукции
Что не улучшает эффективность команды?
Выберите один или несколько ответов:
автоматизация
анализ плана и сроков реализации проекта
удлинение сроков проекта
повышение конфликтных ситуаций
Что включают методы дисциплинарного воздействия?
Выберите один или несколько ответов:
замечание
выговор
положение о премировании
штатное расписание
Какие бывают типы конфликтов исходя из субъектов конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
межгрупповой
межличностный
конфликт между личностью и группой
скандальный
Что относится к направлениям эффективности человека?
Выберите один или несколько ответов:
результат в достижении собственных целей
оперативное выполнение задач
реализация ценностей
ошибки в работе
Какой принцип предполагает, что персонал представляет целостную систему, включающую работников различных специальностей, категорий, которые сотрудничают между собой и с внешней средой?
Выберите один ответ:
Принцип системности
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип уважения человека и его достоинства
Принцип командного единства
Какой подход к формированию команды предусматривает организацию ранее запланированных встреч со специалистами в команде, которые имеют единые цели?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
ролевой подход
проблемно-ориентированный подход
Что относится к критериям оценки эффективности управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
оперативное выявление ошибок и проблемных моментов
соблюдение сроков реализации и завершения проекта
сдача бухгалтерской отчетности в срок
своевременное решение выявленных проблем и устранение ошибок
Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
ролевой подход
ресурсный подход
Что не может улучшить эффективность команды?
Выберите один или несколько ответов:
обсуждение с членами команды графика и форм работы
анализ плана и сроков реализации проекта
срыв сроков проекта
повышение конфликтных ситуаций
Ответ групп представляют собой руководителей, координаторов усилий всех членов группы
Какой принцип предполагает, что большое внимание в организации должно уделяться человеческим потребностям, развитию и талантам персонала?
Выберите один ответ:
Принцип уважения человека и его достоинства
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип учета перспективы компании
Принцип командного единства
Какие процессы относятся к управлению работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
разработка плана
подбор команды
оценка эффективности работы команды
снижение производительности
Что НЕ входит в систему управления командой проекта?
Выберите один или несколько ответов:
снижение производительности команды
реализация функции контроля и мотивации членов команды проекта для успешного выполнения работ и завершения проекта
формирование команды проекта
повышение затрат на проект
кадровое обеспечение проекта
Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
ролевой подход
индивидуальный подход
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает найти взаимоприемлемое решение, учитывая интересы всех сторон?
Выберите один ответ:
соревнование
уклонение
улаживание
компромисс
сотрудничество
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек желает удовлетворить интересы других людей, жертвуя собственными интересами?
Выберите один ответ:
соревнование
избегание
улаживание
компромисс
сотрудничество
Что НЕ относится к мерам, способствующим ослаблению сплоченности?
Выберите один или несколько ответов:
увеличение размеров команды
повышение конкуренции участников в пределах команды
достижения согласия среди участников
уменьшения размера команды
Что представляет собой процесс оперативного определения и разрешения конфликтов, которые возникают в процессе выполнения проекта?
Выберите один ответ:
Управление конфликтами
Управление командой
Управление коллективом
Управление группой людей
Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
ролевой подход
ресурсный подход
Что относится к признакам несовместимости членов команды?
Выберите один или несколько ответов:
замкнутость участников
враждебный климат в коллективе
развитие команды
выработка совместных решений
Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?
Выберите один ответ:
базовые
структурные
целевые
фактические
Что относится к задачам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
формирование условий, способствующих эффективной реализации знаний, умений и навыков персонала для достижения стратегических целей
формирование системы мотивации для создания успешных команд
повышение качественных показателей персонала, в частности производительности труда
создание разногласий в команде
Что включают методы административного воздействия?
Выберите один или несколько ответов:
административное предупреждение
административное пресечение
замечание
увольнение
Какой принцип предполагает, что персонал представляет целостную систему, включающую работников различных специальностей, категорий, которые сотрудничают между собой и с внешней средой?
Выберите один ответ:
Принцип системности
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип учета перспективы компании
Принцип сплоченности коллектива
Что НЕ относится к принципам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
не системность
равные возможности
командное единство
командное разногласие
Что относится к принципам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
сбалансированность интересов руководителей и подчиненных
не равные возможности
участие сотрудников в принятии управленческих решений
неуважение человека и его достоинства
Какой подход к формированию команды способствует членам команды более лучшим способом ориентироваться в выборе и реализации проекта?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
ролевой подход
индивидуальный подход
Какие тактические действия свойственны для стратегии сотрудничества при конфликте?
Выберите один или несколько ответов:
сбор и анализ информации о конфликте и желаниях соперника
оценка ресурсов и возможностей противоположной стороны спора для разработки альтернативных предложений
отложение принятия решения по спорным вопросам
отрицание серьезности конфликта
Какой подход к формированию команды способствует членам команды более лучшим способом ориентироваться в выборе и реализации проекта?
Выберите один ответ:
целеполагающий подход
межличностный подход
системный подход
ресурсный подход
Укажите качественные показатели, характеризующие эффективность работы персонала?
Выберите один или несколько ответов:
рост объемов продаж
создание новых продуктов
улучшение коммуникации и сотрудничества
повышение качества производимой продукции
Что относится к недостаткам командной работы?
Выберите один или несколько ответов:
объединение разных знаний, опыта, навыков, компетенций участников для достижения целей проекта
возникновении конкуренции между командами
нацеленность на достижение единых целей и решение задач
компромиссное решение, которое принимается участниками команды, иногда может быть не эффективным
Какие бывают последствия конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
конструктивные
деструктивные
управляемые
неуправляемые
Что НЕ относится к принципам управления работой команды?
Выберите один ответ:
сплоченность коллектива
не равные возможности
командное единство
учет перспективы компании
Что относится к принципам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
не системность
равные возможности
командное единство
командное разногласие
Что относится к признакам несовместимости членов команды?
Выберите один или несколько ответов:
замкнутость участников
враждебный климат в коллективе
борьба за контроль и доминирование среди членов команды
выработка совместных решений
Что НЕ относится к задачам управления работой команды?
Выберите один или несколько ответов:
мониторинг ключевых показателей эффективности работы команды
формирование системы мотивации для создания успешных команд
снижение качественных показателей персонала, в частности производительности труда
создание конкурентной борьбы среди участников команды
Какие виды команд выделяют в зависимости от рода деятельности?
Выберите один или несколько ответов:
подготовительные
исполняющие
управляющие
постоянные
непостоянные
Что относится к недостаткам командной работы?
Выберите один или несколько ответов:
взаимная поддержка
возникновении конкуренции между командами или участниками, вызывающей конфликтные ситуации
значимость вклада каждого участника в командную работу
изолирование команды от остальной части организации
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает избежать конфликта, не входя в противоречия с другими и не отстаивая собственные интересы?
Выберите один ответ:
соревнование
уклонение
приспособление
компромисс
сотрудничество
Что относится к направлениям эффективности человека?
Выберите один или несколько ответов:
результат в достижении собственных целей
оперативное выполнение задач
высокая производительность труда
нарушение выполнения сроков проекта
Выделите подходы к формированию команды
Выберите один или несколько ответов:
ролевой
проблемно-ориентированный
межличностный
цикличный
Что позволяет установить организационно-культурная среда проекта?
Выберите один или несколько ответов:
структуру команды
ролевой состав
сплоченность команды
способы разделение власти
Какой принцип предполагает тщательный подбор членов команды, каждый из которых обязан нести ответственность за единое дело и достижение стратегических целей команды?
Выберите один ответ:
Принцип системности
Принцип социальной и правовой защищенности
Принцип уважения человека и его достоинства
Принцип командного единства
Принцип равных возможностей
Выделите достоинства грамотного управления работой команды проекта
Выберите один или несколько ответов:
производительность
повышение морального духа
обучение
разногласия в коллективе
Что НЕ включают методы административного воздействия?
Выберите один или несколько ответов:
административное предупреждение
административное наказание
замечание
увольнение
Какие тактические действия свойственны для стратегии избегания конфликта?
Выберите один или несколько ответов:
контроль за действиями конкурента