Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Все > Контрольные работы > Контрольные работы по менеджменту > ЗАДАЧИ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ РЕШЕНИЮ
ЗАДАЧИ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ РЕШЕНИЮ

Тема контрольной работы: ЗАДАЧИ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ РЕШЕНИЮ

270 ₽
Купить за 270 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! Сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно для ознакомления!

Общая информация
Описание работы
Общая информация
Учебное заведение: Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы: Контрольные работы
Категория: Менеджмент
Оценка: 5
Дата публикации: 27.06.2012
Количество просмотров: 791
Рейтинг работы:
Описание работы

Задание № 1.

При выборе варианта реализации проекта было установлено, что сходные проекты с одинаковым эффектом были реализованы в разные годы с использованием альтернативных вариантов А, В и С. Выбрать наиболее эффективный вариант реализации проекта по минимуму приведенных затрат, если известно следующее:

Затраты по вариантам А/В/С реализации проекта в соответствующем году, тыс. у.е.
Процентная ставка
1998 1999 2000 2001 2002
А В С А В С А В С А В С А В С
10 10 10 10 12 5 10 30 15%

Задание № 2.

В 2003 году инвестор анализирует возможные варианты вложения средств в альтернативные проекты с различным ожидаемым доходом, началом реализации и сроком жизни. Определить наиболее эффективный вариант вложения инвестиций по приведенному доходу.

Ожидаемый доход по вариантам А/В/С реализации проекта в соответствующем году, тыс. у.е. Ставка дисконта
2004 2005 2006 2007 2008
А В С А В С А В С А В С А В С 15%
5 5 5 15 5 5 15 15 5 15 17 10 5 15 35

Задание № 3.

Определить возможность выполнения производственной программы без изменения состава оборудования к концу прогнозного периода при условиях, указанных в таблице. Определить также величину затрат на ремонт и эксплуатацию оборудования к концу периода. Фактор времени (накопление/дисконтирование) и инфляцию не учитывать.

Показатели
Степень загрузки оборудования от максимально допустимой в 2002г. 75%
Затраты на ремонт и эксплуатацию оборудования в 2002г., тыс.руб. 120
Коэффициент ежегодного снижения производительности оборудования в прогнозном периоде 0,04
Коэффициент ежегодного увеличения затрат на ремонт и эксплуатацию оборудования в прогнозном периоде 0,02
Длительность прогнозного периода, лет 6

Задание № 4.

На основании известной структуры и текущей величины себестоимости определить себестоимость продукции в конце прогнозного периода. Будет ли производство прибыльным в конце прогнозного периода при сохранении существующей цены реализации.

Показатели
Доля в себестоимости: - основных материалов
35%
- энергоносителей 20%
- оплаты труда 20%
- прочих расходов 25%

О жидаемая среднегодовая инфляция на: - основные
материалы 5%
- энергоносители 6%
- оплату труда 8%
- прочие расходы 7%
Текущая себестоимость продукции, у.е. 1000
Текущая цена реализации продукции, у.е. 1400
Длительность прогнозного периода, лет 5

Задание № 5.

Определить ожидаемое изменение прибыли от реализации (валовой прибыли) от изменения объема производства при условиях, указанных в таблице. Расчеты показывают, что в исследуемом диапазоне увеличение программы выпуска на 1000 шт. приводит к уменьшению себестоимости на 3%. Определить целесообразность продолжения производства данной продукции при сохранении цены реализации.

Показатели
Текущая себестоимость продукции, у.е. 2000
Текущий объем производства, шт/год 10000
Ожидаемый объем производства, шт/год 8000
Цена реализации продукции. у.е. 2200

Задание № 6.

Определить степень выполнения планового задания и коэффициент ритмичности работы подразделения. Принять, что выпуск продукции по декадам планируется равномерным

Показатели
Плановый объем выпуска продукции в месяц, тыс. у.е. 720
Объем выпуска продукции в 1-ой декаде, тыс. у.е. 180
Объем выпуска продукции во 2-ой декаде, тыс. у.е. 200
Объем выпуска продукции в 3-ей декаде, тыс.у.е. 400

Задание № 7.

Для сетевого графика приведенного на рисунке определить критический путь и резервы времени полных путей.

Длительность работы, дней
1-2 6
2-3 5
3-4 2
1-5 1
5-3 6
1-6 5
6-7 6
6-8 4
7-8 9
8-4 1

Полный путь = 21 день.

Задание № 8.

Инвестор имеет 3 альтернативных варианта вложения инвестиций в проект А, в проект В и банковский депозит. Оба проекта относятся к одной отрасли. Имеется два прогноза развития отрасли – благоприятный и неблагоприятный с соответствующими финансовыми результатами. Депозит приносит фиксированный доход при любой ситуации.
Принять решения в 2-х ситуациях:
а) Рынок малоизучен. Имеется полная неопределенность относительно вероятности осуществления того или иного прогноза. Принять решения об инвестициях с использованием 3-х критериев maximax, maxmin и равновероятного.
б) Проведенные маркетинговые исследования позволили оценить вероятность осуществления того или иного прогноза. Табличным методом или с использованием дерева решений выбрать наилучший вариант инвестиций.

Показатели
Эффект от проекта А – благоприятный рынок, тыс. у.е. 300
Эффект от проекта А – неблагоприятный рынок, тыс. у.е. -50
Эффект от проекта В – благоприятный рынок, тыс. у.е. 200
Эффект от проекта В – неблагоприятный рынок, тыс. у.е. -20
Эффект от банковского депозита, тыс.у.е. 30
Вероятность благоприятного рынка (для ситуации б) 0,8
Вероятность неблагоприятного рынка (для ситуации б) 0,2

Задание № 9.

Предприниматель рассматривает возможность производства и реализации фигурных балясин для деревянных перил коттеджей. Организация производства возможна либо с использованием токарного автомата, либо трех станков с ручным управлением. Себестоимость изготовления балясин зависит от типа используемого оборудования, а отпускная цена – от состояния рынка. Проведенный анализ позволил установить вероятности различных состояний рынка и наиболее вероятную отпускную цену для каждого из состояний рынка. Кроме того, имеется и третья альтернатива: предприниматель может положить деньги в банк и получить гарантированный доход. Исходные данные для различных вариантов приведены в таблице. Требуется построить дерево решений и выбрать лучший вариант инвестиций по критерию ожидаемой денежной отдачи (EMV).

Показатели (в тысячах денежных и натуральных единиц)
Затраты по проекту А (на базе токарного автомата) 200
Затраты по проекту В (на станках с ручным управлением) 150
Себестоимость единицы по проекту А 0,12
Себестоимость единицы по проекту В 0.15
Объем продаж при благоприятном состоянии рынка 3000
Объем продаж при умеренном состоянии рынка 2000
Объем продаж при неблагоприятном состоянии рынка 1000
Отпускная цена при благоприятном состоянии рынка 0,30
Отпускная цена при умеренном состоянии рынка 0,25
Отпускная цена при неблагоприятном состоянии рынка 0,20
Вероятность благоприятного рынка 0,4
Вероятность умеренного рынка 0,4
Вероятность неблагоприятного рынка 0,2
Гарантированный доход от вложений в банк 20,0

Купить за 270 ₽