Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Все > Контрольные работы > Контрольные работы по менеджменту > Использование функции контроля в управлении предприятием
Использование функции контроля в управлении предприятием

Тема контрольной работы: Использование функции контроля в управлении предприятием

300 ₽
Купить за 300 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! Сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно для ознакомления!

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы: Контрольные работы
Категория: Менеджмент
Год сдачи: 2021
Количество страниц: 16
Оценка: 5
Дата публикации: 15.08.2022
Количество просмотров: 131
Рейтинг работы:
Описание работы

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………...4

1.       Понятие и принципы контроля…………………………………………………5

2.       Виды контроля и механизм его проведения…………………………………...8

3.       Этапы процесса контроля……………………………………………………...10

4.       Внешний и внутренний контроль……………………………………………..12

Заключение………………………………………………………………………….15

Список использованной
литературы……………………………………………...16

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

ВВЕДЕНИЕ
В организации менеджмент обеспечивает связанность процессов между собой. Менеджмент имеет несколько функций, таких, как планирование, организация, мотивация, среди которых контроль занимает не последнее место.
Контроль выступает главным инструментом для выработки управленческих решений, обеспечивающих нормальное функционирование предприятий.
Управление следует рассматривать как непрерывный процесс целенаправленных действий, потому что цели не всегда достигаются в предусмотренном виде, люди не всегда или не так выполняют поручения, изменение окружающей среды ведет к изменению внутренних переменных.
Одна из важнейших причин необходимости осуществления контроля состоит в том, что любая организация, безусловно, обязана обладать способностью, вовремя фиксировать свои ошибки и исправлять их до того, как они повредят достижению целей организации.
Определение степени достижения цели осуществляется при помощи контроля, который представляет собою процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности.
Функция контроля реализуется для устранения всех отклонений от намеченных целей, а также для достижения планируемых.
Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда ими сформулированы цели и задачи, создана организация.

Купить за 300 ₽