Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Все > Контрольные работы > Контрольные работы по менеджменту > 12. Стадии развития коллектива. 32. Содержание деловой беседы, методика ее ведения.
12. Стадии развития коллектива.   32. Содержание деловой беседы, методика ее ведения.

Тема контрольной работы: 12. Стадии развития коллектива. 32. Содержание деловой беседы, методика ее ведения.

200 ₽
Купить за 200 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! Сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно для ознакомления!

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: ФГБОУ ВО «КУРГАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ».
Тип работы: Контрольные работы
Категория: Менеджмент
Год сдачи: 2021
Количество страниц: 16
Оценка: 5
Дата публикации: 07.02.2024
Количество просмотров: 22
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: 12. Стадии развития коллектива.   32. Содержание деловой беседы, методика ее ведения. (Контрольные работы - Менеджмент). Иллюстрация №2: 12. Стадии развития коллектива.   32. Содержание деловой беседы, методика ее ведения. (Контрольные работы - Менеджмент). Иллюстрация №3: 12. Стадии развития коллектива.   32. Содержание деловой беседы, методика ее ведения. (Контрольные работы - Менеджмент).
Описание работы

Персональный менеджмент для 1 курса ФГБОУ ВО «КУРГАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ». С титульным листом

Вопросы № 

12. Стадии развития коллектива. 

32. Содержание деловой беседы, методика ее ведения.

Практическое задание: Составьте собственный план Вашей работы на рабочий день, определите время выполнения каждой работы в течение рабочего дня. 

Проанализируйте, насколько эффективно Вы тратите свое рабочее время 

с помощью приведенной на рис. 1 схемы (по принципу Эйзенхауэра). На основе результатов анализа составьте план своего рабочего дня с точки зрения более рационального использования рабочего времени. Обоснуйте разработанный Вами вариант распределения рабочего времени. 

Проверена преподавателем и зачтена.

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Стадии развития коллектива.

Трудовой коллектив — это особая социальная общность, объединяющая людей, осуществляющих совместную трудовую деятельность в рамках трудовой организации. Он составляет социальную основу стабильных, устойчиво функционирующих и способных к развитию трудовых организаций.
Основными параметрами трудового коллектива, от которых зависит эффективность трудовой организации, являются такие показатели его состояния, как: сплоченность, стабильность, уровень квалификации и образования, трудовая и общественная активность его участников, роль в общественной жизни более широкой социальной общности. Трудовой коллектив складывается на основе и в процессе достаточно продолжительных взаимодействий и отношений между членами трудовой организации, обусловленных совместным участием в едином производственном и социальном процессах.
Важной характеристикой трудовых организаций, влияющей на формирование и развитие их трудовых коллективов, является способ их возникновения (происхождения).
Трудовые организации могут возникать двумя основными путями:
1) в результате личной инициативы, на добровольной основе, в силу внутренних частных целей и мотивов;
2) по внешней инициативе: согласно решению какого-либо государственного ведомства, руководства корпорации, собрания акционеров компании, другого собственника.
Отмеченные различия в происхождении организаций важны потому, что они обусловливают способы регулирования трудового поведения их работников. Регулирование трудового поведения сотрудников организации происходит на основе обще-социальных и частно-социальных, т.е. узкогрупповых, норм, которые «приспосабливают», «подстраивают», «подчиняют» себе нормы трудового взаимодействия, доминируют над ними в

Купить за 200 ₽