Тема курсовой работы: Антикризисное управление на примере организации ГУП РМЭ «Санаторий Сосновый бор»

СОДЕРЖАНИЕ 1. Общая характеристика системы менеджмента организации……………..3 2. Диагностика этапов кризиса организации…………………………………8 3. Внешние сигналы, изменяющие конкурентный статус организации…..14 4. Экспресс-диагностика финансового состояния организации…………...18 5. Альтернативные методики диагностики банкротства организации……21 6. Кризисное поле организации……………………………………………...24 7. Предложения по технологиям антикризисного управления…………….29 Приложения

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ГУП РМЭ «Санаторий «Сосновый бор» Полное фирменное наименование предприятия Государственное унитар-ное предприятие Республики Марий Эл «Санаторий «Сосновый бор». Сокра-щенное наименование – ГУП РМЭ "Санаторий "Сосновый бор". ГУП РМЭ "Санаторий "Сосновый бор" расположен в живописном сосно-вом бору на берегу озера "Карась" в 28 км от столицы Республики Марий Эл города Йошкар-Ола. Юридический адрес фирмы: 424000, Медведевский район, поселок Сосновый бор. ГУП РМЭ «Санаторий «Сосновый бор» зарегистрировано Государствен-ной регистрационной палатой при Министерстве юстиции Республики Марий Эл 26.08.1998 года, регистрационный номер 1811 и является правопреемником Санатория – профилактория «Сосновый бор», г. Йошкар-Ола, пос. Карась. Са-наторий построен в 1975 г, последний раз реконструирован в 1999 г. В апреле 1990 года был введен в эксплуатацию двухэтажный лечебный корпус, что по-зволило увеличить пропускную способность санатория, а в 1999 г был пристро-ен киноконцертный зал. В сентябре 2001 года к санаторию был присоединен Правительственный комплекс «Сосновый бор». Содержание и обслуживание Правительственного комплекса «Сосновый бор» осуществляется за счет средств республиканского бюджета Республики Марий Эл, поступающих на эти цели через Администрацию Президента Республики Марий Эл. В 2010 году была построена и введена в эксплуатацию новая котельная на природном газе. Учредителем Предприятия выступает Республика Марий Эл. Функции уч-редителя Предприятия осуществляют Министерство государственного имущества Республики Марий Эл и Государственное учреждение РМЭ «ХОЗУ Правительства Республики Марий Эл». Предприятие находится в ведомст-венном подчинении Государственного учреждения РМЭ «ХОЗУ Правительства Республики Марий Эл» Код вида экономической деятельности по классификатору ОКВЭД ГУП РМЭ «Санаторий «Сосновый бор» - 85.11.2, это означает, что оно относится к санаторно-курортной деятельности. ГУП РМЭ «Санаторий «Сосновый бор» является предприятиям крупного бизнеса, так как среднесписочная числен-ность работников организации на конец 2011 г. составляла 149 человек. Годо-вой оборот за 2011 г. анализируемого предприятия составил 57 643 тыс. руб., валовая прибыль – 2 465 тыс. руб. Для достижения целей Предприятие осуществляет в установленном за-конодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельно-сти: медицинская деятельность; диагностика с целью уточнения показателей для лечения в данном санатории; организация лечения больных природными лечебными факторами в сочетании с немедикаментозным лечением, лечебной физкультурой, физиотерапией, лечебным питанием и другими нетрадиционны-ми методами; медицинская деятельность, связанная с оборотом наркотических средств и психотропных веществ: хранение, использование и уничтожение нар-котических средств, внесенных в список II, указанной в статье 2 Федерального закона «О наркотических средствах и психотропных веществах»; оказания платных медицинско - оздоровительных услуг населению; содержание и об-служивание Правительственного комплекса «Сосновый бор» за счет средств республиканского бюджета Республики Марий Эл, поступающих на эти цели через Администрацию Президента Республики Марий Эл. Организационная структура управления, реализуемая ГУП РМЭ "Санато-рий "Сосновый бор", направленная, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями, распределение между ними прав и ответственности. Характер связей между различными подразделениями позволяет сделать вывод, что организационная структура управления относится к линейно-функциональному типу структуры управления (приложение 1). При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя ли-нейный руководитель (ген. директор/глав. врач), который возглавляет опреде-ленный коллектив, помогающий ему в разработке конкретных вопросов и под-готовке соответствующих решений, про¬грамм, планов. Уставный капитал предприятия составляет 9010 тыс. рублей. На балансе предприятия находится производственные площади размером 10 000 м2, 11 единиц автотранспорта. Актив баланса на конец 2010 года составил 64 392 тыс. руб. Основные средства на сумму 47 648 тыс. руб. Основными потребителями услуг являются жители города Йошкар-Ола и районов республики Марий Эл, а также министерство здравоохранения респуб-лики Марий-Эл и Государственное учреждение региональное отделение фонда социального страхования РФ по РМЭ. ГУП РМЭ «Санаторий «Сосновый бор» работает на рынке Республик Марий-Эл, Коми, Чувашия, Татарстан, Кировской и Нижегородской области. Все услуги, предлагаемые предприятием, лицензированы и сертифициро-ваны и имею сертификаты соответствия и санитарно-эпидемиологические за-ключения. За последние три года на предприятии были внедрены инновации. К ним можно отнести введение в эксплуатацию новой котельной, функционирующей на природном газе, с оборудованием последнего поколения, приобретение ап-парата УЗИ, открытие лаборатории. Это сделано для того, чтобы более точно и своевременно выявить какие-либо проблемы и назначить правильное и эффек-тивное лечение. Также было открыто отделение по реабилитации лиц полу-чивших травмы на производстве. Дополнительно были привлечены специали-сты для проведения платных консультаций. Был создан отдел маркетинга и реализации путевок. Появилась реклама в СМИ. Далее общую характеристику системы менеджмента анализируемого пред-приятия дополним таблицей основных технико-экономических показателей (табл.1). Таблица 1 Основные технико-экономические показатели ГУП РМЭ «Санаторий «Сосновый бор» Показатели Годы Темпы роста 2010/2009, % 2008 2009 2010 1. Выручка от продажи товаров, тыс. руб. 53 974 57 780 57 643 99,7 2. Среднесписочная численность работников, чел. 167 165 149 90,3 3. Выработка, тыс. руб. 323 350 386 110,3 4. Стоимость основных фондов, тыс. руб. 25 497 23 079 47 648 206,5 5. Фондоотдача, тыс. руб. 2,11 2,5 1,21 48,4 6. Фондовооруженность, тыс. руб. 152 139 319 229,5 7. Себестоимость продукции, тыс. руб. -51 923 -56 492 - 55 178 97,6 8. Валовая прибыль, тыс. руб. 2 051 1 288 2 465 191,4 9. Прибыль на одного работника, тыс. руб. 12,3 7,8 16,5 211,5 10. Затраты на один рубль продукции, тыс. руб. 0,96 0,98 0,96 97,9 11. Рентабельность основной деятельности, % 4,0 2,3 4,5 195,6 12. Рентабельность продаж, % 3,8 2,2 4,3 195,5 13. Рентабельность капитала, % 0,8 0,2 0,2 100 Уменьшение темпов роста объемов реализованной продукции на 0,3% обусловлено пожарами, которые возникли на территории Республики Марий Эл летом 2011 года. Вследствие чего, предприятие на протяжении двух месяцев не функционировало в полном объеме. Необходимо отметить снижение темпов роста себестоимости проданных товаров над выручкой, полученной от их про-дажи. Это может являться следствием снижения среднесписочной численности работников и снижением затрат на энергоносители (природный газ). Наглядно это можно увидеть на рис.1. Рис.1 Динамика выручки и себестоимости ГУП РМЭ «Санаторий «Сосно-вый бор» Среднесписочная численность уменьшилась на 16 человек, при этом уве-личилась выработка одного работника более чем на 10%. Использование тру-довых ресурсов на предприятии в последний год достаточно эффективно. В ос-новном это связано с проводимым техническим и технологическим перевоору-жением предприятия. Это свидетельствует о том, что существующая организа-ционная структура способствует увеличению прибыли предприятия. Валовая прибыль организации увеличилась на 91,4%. Произошло резкое удорожание основных фондов, связанное в первую оче-редь с вводом в эксплуатацию новой котельной. Которая была построена собст-венником и передана на баланс предприятия в 2011 году. Рентабельность основной деятельности увеличивается с 2,3 до 4,5%, за счет более быстрого снижения темпов себестоимости по отношению к росту прибыли от продаж. Рентабельность продаж за последний год анализируемого периода увеличивается. Рентабельность продаж характеризует эффективность деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж.