Тема курсовой работы: Роль формальных и неформальных коллективных структур в организационном поведении персонала

Эффективное управление персоналом – залог успешного функционирования любой организации. Поэтому работа с кадрами является приоритетным направлением в деятельности менеджеров всех уровней управления. В условиях экономического кризиса работа с персоналом приобретает особое значение. Непродуманные кадровые решения могут привести не только к негативным экономическим последствиям, но и спровоцировать социальный взрыв, увеличить уровень напряжённости в обществе.

Одной из наименее изученных проблем кадрового менеджмента является управление неформальными группами. Следует отметить, что отечественные учёные не уделяют достаточно внимания этому направлению.

В своей работе я буду рассматривать две важные составляющие любой организации - формальные и неформальные группы.

Цель данной работы - выявить характер взаимодействия формальных и неформальных групп, их влияние на процесс функционирования организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1)   теоретически обосновать существования коллективов и формирование формальных и неформальных групп в коллективах;

2)     анализ значения формальных и неформальных групп в коллективе и система управления ними.

Различные аспекты создания системы управления предприятием рассматривались в трудах С. Бира, А. Воронковой, П. Друкера, Г. Минцберг, В. Пономаренко, П. Сенге, А. Тридед, Д. Хана, 3. Шершнев. Теоретической разработке вопросов, связанных с ведением взаимосвязанной деятельности групп предприятий, большое внимание уделяли В. Гринева, Г. Назарова, Р. Ноздрева, С. Паринов, В. Пауэлл, В. Радаев, Л. Смит-Дор, Д. Старк, О. Третьяк, Г. Хендфилд.

Глава 1. Теоретическое обоснования существования коллективов и формирование формальных и неформальных групп в коллективах

1.1. Теоретическое обоснования определения коллектива
1.2. Понятия формальных и неформальных составляющих в организационной структуре, механизм их формирования

Глава 2. Значения формальных и неформальных групп в коллективе и система управления ними

2.1. Роль формальных и неформальных групп, способы воздействия на них
2.2. Пути усовершенствования управления формальными и неформальными группами в организации