Студенческий портал

StudyNote RU admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Курсовые работы > Другие специализации > Анализ процесса управления оборудованием. Создание внешней обработки

Тема курсовой работы: Анализ процесса управления оборудованием. Создание внешней обработки

250 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях!

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение:Другие города > Вузы города Челябинск > Южно-Уральский государственный университет
Тип работы:Курсовые работы
Категория:Другие специализации
Год сдачи:2016
Количество страниц:30
Оценка:5
Рейтинг работы:

Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников.

В прикладном решении принято следующее соотношение данных различных учетов:

- независимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;

- сопоставимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;

- совпадение суммовых и количественных оценок активов и обязательств по данным управленческого, бухгалтерского и налогового учета, при отсутствии объективных причин их расхождения.

Введение………………………………………………………………………….…..3

1 Анализ функционирования системы  «1С: Предприятие – конфигурация»: Управление производственным предприятием……………………………….…...6

1.1 Процесс управления оборудованием……………………………….…...6

1.1.1 Оборудование………………………………………………….……8

1.1.2 Основные средства и амортизация……………………………….15

1.1.3 Обслуживание……………………………………………………..19

2 Создание внешней обработки…………………………………………………...24

2.1 Задание…………………………………………………………………...24

2.2 Практическая часть………………………………………………….…..25

Заключение………………………………………………………………………….28

Список использованной литературы……………………………………………...30

 

«1С: Предприятие» является универсальной системой автоматизации деятельности предприятия. За счет своей универсальности система «1С: Предприятие» может быть использована для автоматизации самых разных участков экономической деятельности предприятия: учета товарных и материальных средств, взаиморасчетов с контрагентами и др.
Пользователи «1С: Предприятия» могут применять те же инструментальные средства, что и разработчики фирмы «1С» или других компаний, разрабатывающих тиражные решения.
«1С: Управление производственным предприятием 8» является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
Программный продукт 1С: Управление производственным предприятием (1С:УПП) позволяет автоматизировать все подразделения и контуры учета производственного предприятия в соответствии российскими и международными стандартами. Наибольший эффект дает внедрение «1C:УПП» в холдингах и сетевых структурах.
Создание единого информационного пространства на производственных предприятиях позволяет охватить бизнес-процессы всех подразделений, дочерних компаний, филиалов и т.д. Это дает широчайшие возможности для анализа, планирования и управления ресурсами компании (группы компаний) для повышения ее конкурентоспособности.
Внедрение «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием» («1С: УПП 8») позволяет автоматизировать учет следующих подразделений и служб:
Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
- Планово-экономический отдел;
- Производственные цеха;
- Производственно диспетчерский отдел;
- Отдел главного конструктора;
- Отдел главного технолога;
- Отдел главного механика;
- Отдел сбыта;
- Отдел материально технического обеспечения;
- Отдел маркетинга;
- Склады материалов и готовой продукции;
- Бухгалтерию;
- Отдел кадров;
- Отдел организации труда и занятости;
- ИТ-службу;
- Административно хозяйственный отдел;
- Отдел капитального строительства;
- Информационно аналитический отдел;
- Отдел стратегического развития.
Программа «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием» («1С: УПП 8») позволяет качественно улучшить и оптимизировать производство продукции: