Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Все > Курсовые работы > Курсовые работы по экономике > Классификация затрат предприятия на примере ЗАО ЦВ
Классификация затрат предприятия на примере ЗАО ЦВ

Тема курсовой работы: Классификация затрат предприятия на примере ЗАО ЦВ

600 ₽
Купить за 600 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! Сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно для ознакомления!

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Вузы города Пермь > Прикамский социальный институт
Тип работы: Курсовые работы
Категория: Экономика
Оценка: 5
Дата публикации: 05.06.2011
Количество просмотров: 618
Рейтинг работы:
Описание работы

СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ КЛАССИФИКАЦИИ ЗАТРАТ 5
1.1 Классификация затрат для определения себестоимости произведённой продукции и полученной прибыли 8
1.2 Классификация затрат для принятия решений и планирования 14
1.3 Динамика затрат 16
1.4 Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования 24
2 УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ОСНОВЕ НОРМАТИВНОГО МЕТОДА 30
2.1 Общие положения 30
2.2 Методы установления нормативов 33
2.3 Анализ отклонений фактических затрат от планируемых нормативным методом и принятие решений 38
3 ОБЩИЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ 41
3.1 Анализ общей суммы затрат на производство сельскохозяйственной продукции 41
3.2 Маржинальный анализ затрат при выборе или замене производственного оборудования 43
3.3 Пути снижения затрат на производство продукции 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
Список использованной литературы 52

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

В то или иное время во главу угла ставилась определенная функциональная составляющая менеджмента, и тут же возникали методы учета тенденций этой составляющей. Постепенно производственный учет трансформировался в управленческий, главной отличительной чертой которого стала интегрированность. Управленческий учет уже отвечал не только на вопросы, касающиеся специфических аспектов функциональных составляющих, но показывал взаимозависимость этих составляющих. Таким образом, интегрированный управленческий учет увязал субсистемы в единую открытую систему, отслеживающую динамику как внутренней, так и внешней сред.

На сегодняшний день бизнес контролирует не только внутреннюю, но и внешнюю среду, что приводит к возникновению систем управления внешней средой ближнего окружения, к которой относят конкурентов, поставщиков и потребителей.

Необходимой частью экономической работы на предприятии является расчёт затрат, так как в его рамках для запланированной/фактически совершенной деятельности предприятия должны вскрываться экономические причины возникновения целевого результата и выявляться предпосылки для принятия управленческих решений. Но расчёт затрат не будет иметь смысла без их классификации, позволяющий различать наиболее важный затраты, а так же выявлять те, которых можно избежать.

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что одним из недостатков методов расчета затрат является недостаточное отражение экономических зависимостей производственного процесса, обусловленное структурой расчета и структурой исходной информации, характеризуемых недостаточной точностью. Иначе говоря, главной причиной неточных расчётов является неверная или вовсе отсутствующая классификация затрат.

Целью работы является определение структур, методик и распределения затрат по объектам калькуляции, обеспечивающих расчет затрат, более адекватный потребностям менеджмента в информации по затратам. Дилигирование особо важно при определении затрат, т.к. при их отсутствии возможна полная неразбериха в делах предприятия, а, значит, и его банкротство в связи с невозможностью верно определить на что стоит тратить деньги и усилии, чего можно избежать и, главное, как разрешить проблемные ситуации, если такие возникли.

В качестве задач курсовой работы значатся:

1) разделение классификация затрат по качественно определённым признакам;

2) описание общих положений для каждого из подразделов данной классификации;

3) проведение точного анализа на выбранном предприятии для определения методики классификации затрат на отдельном примере, а именно рассмотрение общих положений метода, метода установления норматива как такового и анализ отклонения от норм;

4) детальный анализ затрат в определённой отрасли, приведённый в качестве примера для выявления тех или иных проблемных моментов и варианты их устранения;

5) маржинальный анализ, как путь по улучшению деятельности предприятия;

6) рассмотрение путей снижения затрат на производство продукции.

Хотелось бы сразу отметить, что в качестве примера была приведена фармацевтическая фирма, занимающаяся поставкой медицинской техники и препаратов. Так как для данной работы сотрудниками фирмы была предоставлена конфиденциальная информация, то в последующем предприятие будет обозначаться как ЗАО Фирма или ЗАО Фирма ЦВП.

Купить за 600 ₽