Тема курсовой работы: Финансовое планирование на предприятия на примере ПАО НК «РОСНЕФТЬ»

Целью данной работы является обоснование и развитие методических и организационных основ в ПАО НК «Роснефть»для разработки финансовых планов предприятия.

Финансовое планирование - это инструмент, который компании используют для создания, реализации и оценки краткосрочных и долгосрочных целей. Он позволяет руководителям использовать внутреннюю и внешнюю финансовую информацию наряду с другими связанными рыночными данными.

Финансовое планирование является первым этапом разработки системы регулярного экономического управления и способствует оптимизации финансовых потоков и ресурсов предприятия.

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ...................................................6

1.1 Содержание, цели и принципы финансового планирования на предприятии........................................................................................6

1.2 Отличительные характеристики финансового планирования и прогнозирования.......................................................................................9

1.3 Методика финансового планирования, его проблемные вопросы и перспективы совершенствования на предприятии..................................10

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПАО НК «РОСНЕФТЬ»КАК ФУНДАМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НАПРЕДПРИЯТИИ.................16

2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО НК «Роснефть»...........................................................................................16

2.2 Анализ имущественного положения, ликвидности и финансовой устойчивости ПАО НК «Роснефть».........................................................18

2.3 Анализ прибыли и рентабельности   ПАО НК «Роснефть» .............25

РАЗДЕЛ 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ В ПАО НК «РОСНЕФТЬ»...........................................................................................30

3.1 Процесс финансового планирования в ПАО НК «Роснефть»...........30

3.2 Рекомендации по совершенствованию  финансового планирования в ПАО НК «Роснефть»................................................................................32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.........................................................................................37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ..................................37

ПРИЛОЖЕНИЯ.....................................................................................42

Уникальность текста 60%.

Устойчивая работа организации в условиях рынка невозможна без использования современных методов управления финансами. Одним из основных направлений повышения эффективности финансового управления является усовершенствование внутрифирменного финансового планирования и контроля. Практический отечественный и зарубежный опыты показывают, что проблемы совершенствования финансового планирования на микроуровне продолжают оставаться актуальными. Планирование делает стабильным деятельность организаций в условиях непредсказуемых рыночных отношений. Разработка и внедрение финансовых планов и бюджетов организациями занимает очень важное место в системе мер по стабилизации их денежного потока[1].
Финансовое планирование на предприятии - это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств, для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Исходя из этого финансовые планы можно разделить на: перспективные, текущие и оперативные.