Тема курсовой работы: Прибыль коммерческого банка: аспекты оценки и управления

Целью курсовой работы является совершенствование методов управления прибылью, ориентированных на рост прибыли коммерческих банков. В работе рассмотрены сущность и виды банковской прибыли, а также формирующие ее источники, изучены теоретические аспекты оценки уровня прибыли как элемента системы управления банковской прибылью, а также дана оценка прибыльности банковского сектора России, определены стратегии, ориентированные на повышение прибыли, а также предложены пути повышения рентабельности коммерческих банков. Защита состоялась 19.12.2016 г. в Воронежском филиале "РЭУ им. Г.В. Плеханова". По результатам зашиты присвоена оценка "отлично".

2. АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА

2.1 Сущность и методы управления прибылью коммерческого банка

Управление прибылью банка – это составная часть управления банком. Цель управления прибылью – это максимизация стоимости банка и увеличение стоимости акционерного капитала. Так же существую и другие цели: например целью может являться достижение такой ситуации, когда коммерческий банк имеет возможность выйти на уровень западных стандартов и таким образом получить доступ к крупным западным кредитным линиям. Другой целью может являться выход банка на западный рынок долговых обязательств. [16]
Управление прибылью коммерческого банка осуществляется на уровне банка в целом и на уровне отдельных направлений его деятельности, конкретных банковских продуктах, отдельных рабочих мест и взаимоотношений с клиентом.
Управление прибылью банка осуществляется через систему элементов управления, которые тесно взаимосвязаны. Эти элементы можно сгруппировать следующим образом в блоки:
• определение подразделения банка, участвующих в процессе управления прибылью;
• планирование доходов, расходов и прибыли банка;
• применение способов оценки уровня прибыльности (рентабельности) банковской деятельности;
• определение методов текущего регулирования прибыли.
Рассматривая первый блок элементов управления, нужно сказать, что в коммерческом банке имеются подразделения, которые принимают участие в управлении прибылью этой организации. К таким подразделениям можно отнести:
Функциональные подразделения.
Это управления и отделы банка, который напрямую участвуют в осуществлении активный и пассивных операций. Примером могут послужить управления кредитных операций, депозитных операций, а так же ценных бумаг. Их непосредственными функциями по управлению прибылью входит контроль за рентабельностью сделок, так же анализ и оценка рентабельности тех продуктов, которые создает данный банк, оформление информации в сводные аналитические управления для последующей оценки рентабельности банка по всем параметрам. Правление банка определяет контрольные формы участия этих подразделений в управлении банковской прибыли.
Вторым подразделением, осуществляющим управление прибылью банка, является казначейство или иное сводное управление.
Это подразделение составляет план доходов и расходов банка как части бизнес-плана, так же осуществляет оценку и анализ уровня прибыли в целом и рентабельности отдельных направлений работы банка, разрабатывает какие-либо рекомендации о величине показателя процентной маржи, процентных ставок по пассивным и активным операциям коммерческого банка, приблизительном уровне комиссионного вознаграждения за оказанные услуги клиентам, рекомендации о структуре работающих активов и ресурсов и другие функции. Правление банка определяет конкретные функции, которых возлагаются на казначейство. Эти функции во многом зависят структуры банка.
Бухгалтерия так же является подразделением банка и участвует в управлении прибылью коммерческого банка.
Бухгалтерия обеспечивает необходимой информацией функциональные подразделения и аналитические службы казначейства.
Служба внутреннего контроля так же выделятся в качестве подразделения, участвующего в управлении банковской прибылью.