или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Вузы города Новосибирск > Новосибирский государственный технический университет |
Тип работы: | Курсовые работы |
Категория: | Менеджмент организации, Экономика |
Год сдачи: | 2013 |
Количество страниц: | 31 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 28.06.2017 |
Количество просмотров: | 798 |
Рейтинг работы: |
Введение. 3
1.
Экономические методы принятия предпринимательских решений. 4
1.1.
Сущность предпринимательских решений. 4
1.2.
Метод формирования цены товара. 7
1.3.
Управление издержками производства. 12
1.4.
Определение границ объема производства. 15
2.
Создание предприятия, оказывающего услуги по ультразвуковой диагностике 18
2.1.
Порядок создания и регистрации предприятия. 18
2.2.
Описание управленческой и организационной структуры создаваемой организации 25
2.3.
Оценка риска и страхование. 26
Заключение. 29
Список
литературы.. 30
(фрагменты работы)
Под предпринимательским (управленческим) решением понимается нахождение определенного варианта действий, сам процесс деятельности и ее конечный результат. Принятие предпринимательского решения – это процесс выбора разумной альтернативы решения проблемы, являющийся ключевым моментом в системе не только предпринимательства но и менеджмента. Результаты реализации принятых управленческих решений служат наиболее объективной оценкой искусства предпринимателя.
Технология принятия предпринимательских решений представляет последовательность действий, объединенных в логичную систему, обеспечивающую анализ альтернативных вариантов и выявление наиболее эффективного, с точки зрения поставленной цели, с учетом потенциальных возможностей фирмы.
Основой экономических методов принятия предпринимательских решений является анализ таких категорий, как цена, издержки производства, финансы, и умение оперировать ими в практической деятельности.
Управление издержками предприятия является центральной частью финансового управления, так как оно имеет дело с фундаментальной предпосылкой любого жизнеспособного бизнеса – рентабельностью производимой продукции. Управление издержками необходимо осуществлять для максимального извлечения прибыли.
Предпринимателю важно определить не только возможные пределы производства, но и его оптимальный объем. Под оптимальным понимается такой объем производства, при котором разница между получаемым доходом и суммарными издержками минимальна. Поиск оптимального варианта на практике осуществляется в двух вариантах - при заданной величине капитала и при нелимитированном капитале.
Похожие работы
Работы автора