Тема курсовой работы: Организация рабочего места как фактор поведения.

Глава 1. Рациональная
организация рабочего места и поведения работников.…5

1.1Организация
рабочего места………..5

1.2
Анализ рабочего места……………………..8

1.3
Повышение привлекательности труда на рабочем месте как эффективное средство
влияния на поведение работников……………………………………..13

2 ГЛАВА: Анализ и
оценка организации рабочего места страхового агента в ОСАО «Ингострах»……………..18

2.1 Краткая
характеристика ОСАО «Ингострах» и его деятельности………….18

2.2 Анализ рабочего
места страхового агента…………22

3 ГЛАВА: Пути
совершенствования организации рабочего места страхового агента в ОСАО
«Ингострах»…………..25

3.1. Мероприятия по улучшению организации рабочего
места страхового агента…………25

3.2
Экономический эффект предложенных мероприятий………..…27

Заключение……………………….….29

Список использованной
литературы………………..….31

Приложения………………………....

Рабочее место-это неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения одной или нескольких производственных или обслуживающих операций, оснащённое соответствующим оборудованием и технологической оснасткой. В более широком смысле — это элементарная структурная часть производственного пространства, в которой субъект труда взаимосвязан с размещенными средствами и предметом труда для осуществления единичных процессов труда в соответствии с целевой функцией получения результатов труда.
Цель рационального размещения персонала состоит в том, чтобы уменьшить время, необходимое для выполнения работы, устранить ненужные перемещения служащих, обеспечить хорошие условия труда и уменьшить утомляемость сотрудников, а также максимально повысить производительность труда персонала. Добиться этого можно учитывая основные системы планировки помещений, принципы планировки рабочих мест и рациональных условий труда. Цель рационального размещения персонала состоит в том, чтобы уменьшить время, необходимое для выполнения работы, устранить ненужные перемещения служащих, обеспечить хорошие условия труда и уменьшить напряжение и утомляемость сотрудников, наиболее экономно использовать площади и максимально повысить производительность труда персонала.