Тема курсовой работы: Инфопотоки

Повышение эффективности деятельности
российских предприятий в настоящее время - залог их выживания и удержания
рыночных позиций в будущем. Важным фактором повышения эффективности
производства является интегрированное и координированное управление
потоковыми процессами предприятия, что приводит
к сокращению длительности производственного цикла, снижению времени
исполнения заказа, повышению гибкости оперативного управления
предприятием, а значит - более быстрому реагированию на ситуацию на рынке и
повышению конкурентоспособности предприятия.

Одним из основных
современных инструментов взаимодействия потоковых процессов является
система управления информационными потоками предприятия, способная обеспечивать
выполнение планово-учетных функций, осуществлять управление потоками работ во
времени и пространстве, участвовать в поддержке принятия управленческих
решений в едином информационном пространстве.

Несмотря на бурное развитие информационных систем и
технологий, в современной теории экономики и управления по-прежнему актуальными
и значимыми являются задачи интеграции информационных процессов
предприятия и их координации в реальном масштабе времени.

Концептуальное и организационно-методическое
обоснование подобного механизма наиболее целесообразно проводить на основе логистической системы
и логистических информационных потоков, выполняющих в ней функцию интегратора
данных процессов.

Потоковый процесс состоит из цепочки действий
сотрудников, приводящих к изменению состояния потока (для того
чтобы деньги были перечислены поставщику, необходимо получение счета,
подтверждение оплаты руководством, подготовка платежного поручения и
отправление его в банк и т.д.), каждое действие требует наличия определенных
ресурсов в организации. Эффективная деятельность организации возможна не только
при эффективной интеграции всех потоковых процессов, но и их координации
в реальном времени, что невозможно без использования современных информационных
систем и технологий, таким образом, разработка организационно-методического
обеспечения системы управления логистическими информационными
потоками является актуальной с научной и практической точки зрения.

В свете вышеизложенного, выбор настоящей темы курсовой
работы объясняется актуальностью исследования потоковых процессов организации и
повышения их эффективности.

Основной целью курсовой работы является рассмотрение
теоретико-методических аспектов управления информационными потоками и анализ
системы управления информационными потоками на примере конкретного предприятия
– ООО «Тамбовская серебряная вода».

Исходя из цели, были определены основные задачи
исследования:

 - рассмотреть сущность информационных потоков
и их классификацию;

 - исследовать методы и приемы управления
информационными потоками на предприятии;

 - изучить основные требования, предъявляемые к
информационным потокам;

 - провести анализ системы управления
информационными потоками на примере ООО «Тамбовская серебряная вода»;

 - определить пути повышения эффективности
системы управления информационными потоками на исследуемом предприятии.

Теоретико-методологической основой данной работы
выступили труды российских и зарубежных ученых в области информационного
менеджмента, управления потоками и потоковыми процессами, управления
информационными системами: Аникина Б.А., Баранчеева В.П., Бауэрсокса
Д.Д., Дудорина В.И., Короткова Э.М., Миротина
Л.Б., Карнаухова С.Б., Наймарка Ю.Ю., Родкиной
Т.А., Саломатина Н.А., Сергеева В.И., Сиротина
А.В., Тельнова Ю.Ф., Хаммера М., Чампи Дж., Шеера А.-В. и
др.

Объектом исследования является система управления
информационными потоками на примере ООО «Тамбовская серебряная вода».

Предмет исследования 
- комплекс проблемных вопросов, связанных с эффективным управлением
информационными потоками на предприятии.

Структура работы: курсовая работа состоит из введения,
трех глав, пяти параграфов, заключения, списка литературы и приложений.

Повышение эффективности деятельности российских предприятий в настоящее время - залог их выживания и удержания рыночных позиций в будущем. Важным фактором повышения эффективности производства является интегрированное и координированное управление потоковыми процессами предприятия, что приводит к сокращению длительности производственного цикла, снижению времени исполнения заказа, повышению гибкости оперативного управления предприятием, а значит - более быстрому реагированию на ситуацию на рынке и повышению конкурентоспособности предприятия.
Одним из основных современных инструментов взаимодействия потоковых процессов является система управления информационными потоками предприятия, способная обеспечивать выполнение планово-учетных функций, осуществлять управление потоками работ во времени и пространстве, участвовать в поддержке принятия управленческих решений в едином информационном пространстве.
Несмотря на бурное развитие информационных систем и технологий, в современной теории экономики и управления по-прежнему актуальными и значимыми являются задачи интеграции информационных процессов предприятия и их координации в реальном масштабе времени.
Концептуальное и организационно-методическое обоснование подобного механизма наиболее целесообразно проводить на основе логистической системы и логистических информационных потоков, выполняющих в ней функцию интегратора данных процессов.
Потоковый процесс состоит из цепочки действий сотрудников, приводящих к изменению состояния потока (для того чтобы деньги были перечислены поставщику, необходимо получение счета, подтверждение оплаты руководством, подготовка платежного поручения и отправление его в банк и т.д.), каждое действие требует наличия определенных ресурсов в организации. Эффективная деятельность организации возможна не только при эффективной интеграции всех потоковых процессов, но и их координации в реальном времени, что невозможно без использования современных информационных систем и технологий, таким образом, разработка организационно-методического обеспечения системы управления логистическими информационными потоками является актуальной с научной и практической точки зрения.
В свете вышеизложенного, выбор настоящей темы курсовой работы объясняется актуальностью исследования потоковых процессов организации и повышения их эффективности.
Основной целью курсовой работы является рассмотрение теоретико-методических аспектов управления информационными потоками и анализ системы управления информационными потоками на примере конкретного предприятия – ООО «Тамбовская серебряная вода».
Исходя из цели, были определены основные задачи исследования:
- рассмотреть сущность информационных потоков и их классификацию;
- исследовать методы и приемы управления информационными потоками на предприятии;
- изучить основные требования, предъявляемые к информационным потокам;
- провести анализ системы управления информационными потоками на примере ООО «Тамбовская серебряная вода»;
- определить пути повышения эффективности системы управления информационными потоками на исследуемом предприятии.
Теоретико-методологической основой данной работы выступили труды российских и зарубежных ученых в области информационного менеджмента, управления потоками и потоковыми процессами, управления информационными системами: Аникина Б.А., Баранчеева В.П., Бауэрсокса Д.Д., Дудорина В.И., Короткова Э.М., Миротина Л.Б., Карнаухова С.Б., Наймарка Ю.Ю., Родкиной Т.А., Саломатина Н.А., Сергеева В.И., Сиротина А.В., Тельнова Ю.Ф., Хаммера М., Чампи Дж., Шеера А.-В. и др.
Объектом исследования является система управления информационными потоками на примере ООО «Тамбовская серебряная вода».
Предмет исследования - комплекс проблемных вопросов, связанных с эффективным управлением информационными потоками на предприятии.
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, трех глав, пяти параграфов, заключения, списка литературы и приложений.