Тема курсовой работы: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Содержание.

Реферат----------------------------------------------------------------------------------------------2

Введение--------------------------------------------------------------------------------------------5

4. Основная часть.

4.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

4.1.1.Организационно-правовая форма.-------------------------------------------------------8

4.1.2 Месторасположение------------------------------------------------------------------------9

4.1.3. Вид деятельности--------------------------------------------------------------------------9

 4.1.4. Производственная структура предприятия-----------------------------------------10

4.1.5. Организационно структура предприятия--------------------------------------------14

4.1.6. География рынка--------------------------------------------------------------------------15

4.1.7. Клиенты-------------------------------------------------------------------------------------15

4.1.8. Конкуренты--------------------------------------------------------------------------------16

4.1.9. Основные проблемы---------------------------------------------------------------------17

4.1.10. Перспективы развития-----------------------------------------------------------------18

4.2. Система  стратегических и оперативных целей предприятия.

4.2.1. Стратегические цели предприятия----------------------------------------------------21

4.2.2. Оперативные цели предприятия-------------------------------------------------------24

4.2.3.«Дерево целей»---------------------------------------------------------------26

4.3. Организационная структура управления предприятия-----------------------------28

4.4 Совершенствование структуры управления предприятия------------------30 Заключение----------------------------------------------------------------------------------------32

Приложения.

Приложение №1. Структура управления предприятием---------------------------------33

Приложение №2. Измененная структура управления предприятием-----------------34

Приложение №3. Штатное расписание------------------------------------------------------35

Приложение №4. Должностная инструкция------------------------------------------------36

Приложение №5. Положение о подразделении----------------------------------39

Содержание.

Реферат----------------------------------------------------------------------------------------------2

Введение--------------------------------------------------------------------------------------------5

4. Основная часть.

4.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

4.1.1.Организационно-правовая форма.-------------------------------------------------------8

4.1.2 Месторасположение------------------------------------------------------------------------9

4.1.3. Вид деятельности--------------------------------------------------------------------------9

 4.1.4. Производственная структура предприятия-----------------------------------------10

4.1.5. Организационно структура предприятия--------------------------------------------14

4.1.6. География рынка--------------------------------------------------------------------------15

4.1.7. Клиенты-------------------------------------------------------------------------------------15

4.1.8. Конкуренты--------------------------------------------------------------------------------16

4.1.9. Основные проблемы---------------------------------------------------------------------17

4.1.10. Перспективы развития-----------------------------------------------------------------18

4.2. Система  стратегических и оперативных целей предприятия.

4.2.1. Стратегические цели предприятия----------------------------------------------------21

4.2.2. Оперативные цели предприятия-------------------------------------------------------24

4.2.3.«Дерево целей»---------------------------------------------------------------26

4.3. Организационная структура управления предприятия-----------------------------28

4.4 Совершенствование структуры управления предприятия------------------30 Заключение----------------------------------------------------------------------------------------32

Приложения.

Приложение №1. Структура управления предприятием---------------------------------33

Приложение №2. Измененная структура управления предприятием-----------------34

Приложение №3. Штатное расписание------------------------------------------------------35

Приложение №4. Должностная инструкция------------------------------------------------36

Приложение №5. Положение о подразделении----------------------------------39

В своём курсовом проекте я рассматриваю общество с ограниченной ответственностью "А.С.М.+". Данное предприятие занимается организацией грузовых перевозок, выполнением  перевозок, экспедированием грузов, предоставлением в аренду подвижного состава, транспортных средств и складских помещений.

         Целью моей работы является более подробное рассмотрение предприятия ООО "А.С.М.+", описание его непосредственной деятельности, внутреннего устройства, также мною будут рассмотрены: организационно-правовая форма, местонахождение, вид деятельности предприятия, производственная структура предприятия, организационная структура предприятия, география рынка, клиенты и конкуренты рассматриваемой организации, основные проблемы предприятия и перспективы развития.

Ведение.

Уровень развития транспортной системы государства — один из важнейших признаков ее технологического прогресса и цивилизованности. Потребность в высокоразвитой транспортной системе еще более усиливается при интеграции в европейскую и мировую экономику, транспортная система становится базисом для эффективного вхождения в мировое сообщество и занятия в нем места, отвечающего уровню высокоразвитого государства.

Одной из определяющих систем, обеспечивающих грузовые и пассажирские перевозки на территории Российской Федерации, является транспортная система, к которой в рыночных условиях предъявляются высокие требования в отношении качества, регулярности и надежности транспортных связей, сохранности грузов и безопасности перевозки пассажиров, сроков и стоимости доставки. В соответствии с этим состояние транспортных коммуникаций РФ должно отвечать требованиям европейской интеграции.

В рыночных условиях важным требованием потребителя транспортных услуг является своевременная и качественная доставка груза. Выполнить заданные условия представляется возможным с применением логистики, т. е. управляющего алгоритма, который с помощью различных экономико-математических методов позволяет оптимизировать работу отдельных элементов транспортного процесса и объединить эти элементы в единую систему.

Не простая экономическая ситуация в нашей стране, требует от работников автомобильного транспорта повышенного внимания при решении вопросов организации и управления автомобильными перевозками. При решении этих серьезных задач возникает необходимость повышения точности планирования, анализа и экономической оценки работы как крупных транспортных систем, так и отдельных автомобилей. Только на основе точных расчетов и анализа возможна разработка рациональных ресурсосберегающих схем перевозки грузов. Верное экономическое решение является залогом успешного развития автотранспортного предприятия и получения им стабильной прибыли. Таким образом, выбранная тема работы является достаточно актуальной.

         Задачей моего курсового проекта является рассмотреть предприятие, раскрыть его деятельность, провести анализ его структуры, рыночного положения, тенденций развития. Предложить какие либо корректировки в освещенные мной части предприятия и его организации деятельности. Представить конкретное предприятие в новом виде, как бы после принятия и реализации предложенных коррективов.

         Объектом своей курсовой работы я выбрала предприятие, на котором некоторое время назад проходила учебную практику. Этим предприятием является Общество с ограниченной ответственностью "А.С.М.+".

        Компания стремительно развивалась, вела жесткую борьбу с конкурентами и в результате чего, заняла определённое, далеко не последнее место на рынке автотранспортных услуг. Когда компания начала своё существование, было предложено много интересных вакансий. На работу принимались молодые специалисты.

         Работодатели были заинтересованы в свежих взглядах на устаревшие проблемы на рынке транспортных услуг, а также в смелых и неожиданных, креативных решениях этих проблем.

         ООО "А.С.М.+" начала свою деятельность в 1991 году, увеличила свои активы в 10 раз, расширила спектр оказываемых услуг, имеет богатую клиентскую базу, множество заказов, ведет тесное сотрудничество с частным предпринимателем, предоставляющим компании необходимое количество подвижного состава нужного типа.

          Во время прохождения стажировки, мною было отмечено то, что сейчас организация снова «омолаживает» свой персонал, что для меня было приятно, т.к. в наше время молодёжи не так легко найти работу, соответствующую полученному образованию.