Тема курсовой работы: Принципы и методы организации единичного производства

Содержание                                            С.                   

Введение...............................................................................................................3

Глава 1.Теоретические основы исследования единичного
производства

1.1.
Характеристика единичного производства..................................................5

1.2. Оперативно-календарное
планирование в единичном производстве........9

Глава 2. Анализ единичного производства на примере  ООО  «
 Ювелирная сеть ЭПЛ Даймонд»

2.1. Организационная 
характеристика ООО « Ювелирная сеть ЭПЛ Даймонд» ...............................................................................................................13

2.2. Методы усовершенствования
производства ювелирной сети....................16

Заключение
..........................................................................................................20

Библиографический список..............................................................................22

Введение
Очень важную роль для развития предприятия приобретает современная производственная техническая база, так как ее состояние определяет производственный потенциал предприятия. Состояние производственно-технической базы — важнейший фактор эффективности основной деятельности предприятий, а следовательно его финансовой устойчивости.
Организация производства является обязательным условием эффективной работы любого предприятия, так как создает благоприятные возможности для высокопроизводительной работы трудовых коллективов, выпуска продукции и оказания услуг хорошего качества, полного использования всех ресурсов предприятия, всестороннего развития личности в процессе труда.
Тип производства оказывает решающее значение на особенности организации производства, его экономические показатели, структуру себестоимости (в единичном высока доля живого труда, а в массовом - затраты на ремонтно-эксплуатационные нужды и содержание оборудования), разный уровень оснащенности. Кроме этого тип производства определяет используемую систему оперативного планирования.
Единичное и близкое к нему мелкосерийное производства характеризуются изготовлением деталей большой номенклатуры на рабочих местах, не имеющих определенной специализации. Процесс производства каждого заказа проектируется индивидуально. Создаётся межцеховой технологический маршрут с указанием групп оборудования, на которых должен быть выполнен заказ. Технологический процесс уточняется в цехах. Разнообразная номенклатура продукции, а также уникальность заказов требуют применения труда более квалифицированных рабочих - универсалов. Удельный вес рабочих средней и низкой квалификации в единичном производстве относительно меньше, чем в производствах других типов.
Учетно-плановой единицей в единичном производстве является заказ, а главная задача оперативного планирования заключается в обеспечении своевременного выполнения разнообразных заказов, которые включены в производственную программу завода.
Специфика организации единичного типа производства приводит к нерациональному использованию материалов в технологических процессах. Изготовление специальных приспособлений и оснастки для получения заготовок с малыми припусками на механическую обработку в условиях единичного производства неэкономично, поэтому в механические цехи заготовки поступают со значительными припусками на механическую обработку, что, естественно, приводит к увеличению отходов производства и снижению коэффициента использования материалов.
Тема данной работы сегодня весьма актуальна, потому что производство определяет уровень жизни в стране. Основой деятельности любого предприятия является производственный процесс, содержание которого оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений. В свою очередь, организация производственных процессов, выбор методов подготовки, планирования и контроля производства во многом определяются типом производства на предприятии.
Целью данного курсового проекта является рассмотрение современного состояния производственно-технической базы предприятия с такой формой организации, как единичное производство и поиск методов усовершенствования организации производства.
Задачи курсового проекта:
1) рассмотреть теоретические аспекты организации единичного производства;
2) изучить единичное производство на примере конкретного предприятия.
В качестве объекта исследования выступает ООО «Ювелирная сеть ЭПЛ Даймонд».
Предметом исследования является организация единичного производства.