Тема магистерской диссертации: Оценка инновационного потенциала нефтедобывающего предприятия

Содержание:

Введение. 5

1 Теоретические основы исследования инновационного потенциала
нефтедобывающего предприятия. 9

1.1 Понятия и структура инновационного потенциала организации. 9

1.2 Подходы к оценке инновационного потенциала. 13

1.3 Тенденции и факторы, определяющие инновационное развитие
нефтяного сектора экономики страны.. 22

2 Методические аспекты проведения оценки инновационного
потенциала. 26

2.1 Обзор существующих методик и моделей оценки
инновационного потенциала  26

2.2 Особенности оценки и факторы, определяющие уровень инновационного
потенциала нефтедобывающего предприятия. 33

2.3 Обоснование методики оценки инновационного потенциала
нефтедобывающего предприятия с учетом стадий эксплуатации месторождения. 35

3 Организационно-методические рекомендации по проведению
оценки инновационного потенциала нефтедобывающего предприятия. 40

3.1 Оценка инновационного потенциала с позиций основных
стейкхолдеров. 40

3.2 Показатели оценки инновационного потенциала
нефтедобывающего предприятия. 47

3.3
Организационный механизм проведения оценки инновационного потенциала

  50

Актуальность
темы диссертационного исследования обусловлена следующим:

- необходимостью
представить и обосновать совокупность методов оценки, которые охватывают
значимые характеристики инновационного потенциала предприятия с учетом
имеющихся данных и позволяют осуществлять планирование и реализацию
инновационных процессов в организации, ориентированных на создание и сохранение
её конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе

Цель диссертационного исследования состоит в
обосновании и разработке организационно-методических рекомендаций по проведению
оценки инновационного потенциала нефтедобывающего предприятия.

Для достижения поставленной цели
сформулированы следующие задачи:

- изучение и обобщение теоретических
основ исследования инновационного потенциала нефтедобывающего предприятия;

- рассмотрение подходов к оценке
инновационного потенциала;

- выявление тенденций и факторов,
определяющих инновационное развитие нефтяного сектора экономики страны;

- изучение существующих методик и
моделей оценки инновационного потенциала;

- выявление особенностей оценки и
факторов, определяющих уровень инновационного потенциала нефтедобывающего
предприятия;

- обоснование методики оценки
инновационного потенциала нефтедобывающего предприятия с учетом стадий
эксплуатации месторождения;

- проведение оценки инновационного
потенциала с позиций основных стекйхолдеров;

- рассмотреть показатели оценки
инновационного потенциала нефтедобывающего предприятия;

- разработать организационный механизм
проведения оценки инновационного потенциала.

- требованием формирования
системы стратегического управления, которая будет направлена на инновационное
развитие и будет способствовать более полному использованию инновационного
потенциала нефтяной компании.

Научная новизна результатов исследования заключается в
научном обосновании и развитии теоретико-методических положений по исследованию
инновационного потенциала нефтедобывающего предприятия и предложены организационно-методические
рекомендации по проведению оценки.

В экономической литературе существуют различные методики оценки инновационного потенциала. Методика анализа инновационного потенциала предприятия через оценку каждой его составляющей зависит от авторской трактовки понятия «инновационный потенциал», а также определение «структура инновационного потенциала», также каждая методика предполагает использование своей системы показателей, характеризующей различные аспекты инновационного потенциала.

Инновационные стратегии основаны на наиболее эффективном использовании инновационного потенциала предприятия, его развитии для достижения целей, поставленных перед предприятием. Выбор стратегических альтернатив зависит как от состава компонентов внутренней среды предприятия, так и от условий внешней среды. В то же время проводится оценка текущих или возможных изменений, изучаются факторы, угрожающие положению компании, и факторы, благоприятствующие работе организации [51].

Совокупность выделенных в процессе исследования внешних и внутренних факторов различной степени управляемости представлена в таблице 9.

Основные этапы эксплуатации нефтяных месторождений включают в себя:
1) освоение объекта (нарастающая добыча. Этап характеризуется интенсивным и постоянным увеличением добычи природных ресурсов до максимального уровня, быстрым увеличением существующего фонда и резким падением пластового давления. Как правило, на данном этапе обводненность сырья достигает границы 3-4%. Продолжительность периода разработки зависит от стоимости месторождений;
2) постоянная добыча - поддержание неизменно высокого уровня нефтедобычи. Этап характеризуется: увеличением количества буровых площадок, увеличением обводненности сырья, остановкой незначительной части скважин из-за значительного обводнения;
3) снижение добычи нефти или снижение добычи - третья стадия разработки нефтяных месторождений. Период характеризуется: резким снижением темпа отбора количества добываемого природного ресурса, значительным уменьшением функционирующих скважин, чему способствует постоянное увеличение затопления водой. В то же время процесс разработки переводится на механизированный метод добычи.
4) Последний этап - завершающая. Этот этап характеризуется: низкими темпами добычи нефти, высокой обводненностью, даже острее, чем на 3-м этапе, уменьшением количества работающих скважин. Продолжительность последнего периода сопоставима со всеми предыдущими этапами. Иногда это развитие может длиться более 20 лет. А предел рентабельности производства наступит, когда обводненность продукта достигнет граничного значения 98%. [64].
На всех этих этапах нефтяная компания постоянно контролирует, анализирует и регулирует процессы демонтажа нефтяного месторождения. Комплекс этих мер позволяет значительно повысить эффективность добычи природных полезных ископаемых.
На рисунке 5 приведены ключевые технико-экономические характеристики каждой стадии эксплуатации месторождений и приоритетные технологические направления развития промысла, определяющие инновационный потенциал нефтяной компании.
Как показывает практика, инструменты теории заинтересованных сторон позволяют достаточно успешно оценить значимость стейкхoлдеров для организации. А для разработки стратегии, направленной на удовлетворение запросов, наиболее заинтересованных стейкхoлдеров, необходимы новые инструменты и методы.
Наиболее эффективные механизмы и инструменты взаимодействия с заинтересованными сторонами определяется целями и задачами взаимодействия и зависит от конкретной группы.
Нами было выделено ряд ключевых групп заинтересованных сторон, чья заинтересованность наиболее ощутимо связана с инновационной деятельностью нефтедобывающего предприятия и могут оказать наиболее значительное влияние на способность организации реализовать свои стратегические цели в инновационной сфере предприятия.

По каждой составляющей инновационного потенциала нефтедобывающего предприятия были определены составы оценочных показателей. Правильный выбор системы показателей, позволяющих в комплексе характеризовать потенциал по различным признакам, обеспечивает объективность оценки величины инновационного потенциала предприятия.