Тема ответа: ГОСЫ 2011 Менеджмент организации, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Теоретические вопросы для студентов специальности «Менеджмент организации»

1. Понятие и сущность менеджмента. Основные функции менеджмента и их взаимосвязь.
2. Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.
3. Классическое направление менеджмента: школа научного менеджмента, административная школа (авторы, годы становления, основные положения).
4. Гуманитарное направление менеджмента: школа человеческих отношений, школа наук о поведении (авторы, годы становления, основные положения).
5. Национальные особенности менеджмента (особенности японского и американского менеджмента, специфика российского менеджмента).
6. Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений по способам разработки.
7. Сущность и виды планирования деятельности организации. Требования, предъявляемые к целям организации.
8. Базовые типы организационных структур управления и их особенности.
9. Понятие мотивации. Основные положения теории иерархии потребностей Абрахама Маслоу
10. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.
11. Власть и ее формы. Понятие баланса власти в организации.
12. Лидерство. Основные положения теории черт и ее практическая значимость.
13. Лидерство. Основные положения теории «Х и Y» Дугласа Мак Грегора и ее практическая значимость.
14. Типы субъектов предпринимательского бизнеса.
15. Конкуренция и ее виды
16. Основные организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса
17. Конкурентные действия субъектов предпринимательского бизнеса: сущность, виды.
18. Предпринимательская фирма: назначение и сфера деятельности. Классификация фирм.
19. Монополия. Виды монополий. Монополистическая конкуренция
20. Государственный и частно-государственный бизнес
21. Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты
22. Законы спроса и предложения
23. Структура национальной экономики. Теневая экономика
24. Государственный бюджет: его дефицит и профицит
25. Макроэкономические показатели: валовой внутренний продукт, личный располагаемый доход, национальное богатство
26. Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга
27. Маркетинговые исследования. Сегментация. Выбор целевого рынка.
28. Основные маркетинговые стратегии. Организация деятельности маркетинговой службы
29. Законы организации, их характеристика (синергии, наименьших, самосохранения и др.)
30. Типы организаций, их характеристика
31. Жизненные циклы организации
32. Понятие миссии и целей организации. Общие черты и отличия стратегического и оперативного управления.
33. Пять сил, определяющих конкуренцию в бизнесе, предложенные Майклом Портером
34. Классификация корпоративных стратегий и их место в системе стратегического управления
35. Роль контроля в реализации стратегии. Типы систем контроля.
36. HR-менеджмент: понятие, цели, используемые методы.
37. Основные национальные школы HR-менеджмента (США, Япония, Западная Европа).
38. Сущность, цели, основные принципы и функции public relations. PR в системе менеджмента.
39. Организация PR-деятельности в организации.
40. Основные методы и средства PR. Отношения со средствами массовой информации.

Теоретические вопросы и практические задания по специализации «Управление персоналом»
1. Человеческий капитал организации: понятие, критерии оценки, пути развития.
2. Инвестирование в человеческий капитал организации.
3. Должностные инструкции.
4. Кадровая политика организации: цели, структура, критерии эффективности.
5. Кадровое планирование в организации: основные направления, методы, документы.
6. Контроль профессиональных качеств, ответственности и лояльности сотрудников.
7. Аттестация сотрудников организации.
8. Методы расчета потребности организации в персонале.
9. Экономические и неэкономические методы мотивации персонала организации.
10. Организация процесса отбора кандидатов на трудоустройство.
11. Организация процесса привлечения новых сотрудников в организацию.
12. Организация процесса сокращения персонала.
13. Организация психологической и социальной поддержки персонала организации.
14. Основные формы премирования сотрудников организации
15. Основные элементы кадрового документооборота в организации.
16. Основы обеспечения кадровой безопасности современной организации. Кадровые риски в деятельности организации.
17. Оформление отношений трудового найма. Виды трудовых договоров.
18. Профессиональные компетенции и их роль в управлении персоналом организации. Планирование профессиональных компетенций по рабочим местам в организации.
19. Система управления персоналом в организации, структура, принципы построения.
20. Служба персонала в современной организации: статус, функции, полномочия.
21. Текущая оценка результатов трудовой деятельности сотрудников организации.
22. Управление профессиональной карьерой сотрудников организации. Дополнительное обучение персонала организации.
23. Управление процессом первичного развития персонала организации.
24. Основные принципы научной организации труда персонала.
25. Управление конфликтами в организации.