Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Рефераты > Рефераты по менеджменту организации > Типы структур управления организацией
Типы структур управления организацией

Тема реферата: Типы структур управления организацией

200 ₽
Купить за 200 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Учебные заведения Санкт-Петербурга(Питера) > Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики (СПбГУ ИТМО) > Гуманитарный факультет
Тип работы: Рефераты
Категория: Менеджмент организации
Год сдачи: 2017
Количество страниц: 24
Оценка: 5
Дата публикации: 17.01.2018
Количество просмотров: 648
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Типы структур управления организацией (Рефераты - Менеджмент организации). Иллюстрация №2: Типы структур управления организацией (Рефераты - Менеджмент организации). Иллюстрация №3: Типы структур управления организацией (Рефераты - Менеджмент организации). Иллюстрация №4: Типы структур управления организацией (Рефераты - Менеджмент организации). Иллюстрация №5: Типы структур управления организацией (Рефераты - Менеджмент организации). Иллюстрация №6: Типы структур управления организацией (Рефераты - Менеджмент организации).
Описание работы

Архив содержит Презентацию (17 слайдов )и реферат на тему: "Типы структур управления организацией"

По каждому типу представлены схемы, рассмотрены достоинства и недостатки.

Содержание работы

Введение

1.Понятие структуры управления организацией

2.Линейная структура управления

3.Функциональная структура управления

4.Дивизиональная структура управления

5.Проектная структура управления

6.Матричная структура управления

Заключение

Библиографический список

 

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Введение

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т.е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).
Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей. Для того чтобы эффективно достигались цели, необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Структурные и поведенческие взаимосвязи, в свою очередь, помогают установить цели организации, влияют на отношения и поведение работников. Структурный подход применяется в организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Он предполагает использование разделения труда, охвата контролем, децентрализации и департаментализации. Структура организации - это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Ее можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации технологических элементов и персонала. Схема любой организации показывает состав отделов, секторов и других линейных и функциональных единиц. Однако она не учитывает такой фактор, как человеческое поведение, который влияет на порядок взаимодействия и его координацию.
Цель работы рассмотреть теоретические аспекты изучения структуры управления организацией, определить преимущества и недостатки каждой структуры, привести пример из практики.

Купить за 200 ₽