Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Решение задач > Решение задач по информационным технологиям > (Росдистант) Информационные технологии в управлении проектами (Практическое задание 2)
(Росдистант) Информационные технологии в управлении проектами (Практическое задание 2)

Тема задачи: (Росдистант) Информационные технологии в управлении проектами (Практическое задание 2)

100 ₽
Купить за 100 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Росдистант
Тип работы: Решение задач
Категория: Информационные технологии
Год сдачи: 2024
Количество страниц: 1
Оценка: 5
Дата публикации: 11.03.2024
Количество просмотров: 22
Рейтинг работы:
Описание работы

(Росдистант) Информационные технологии в управлении проектами (Практическое задание 2)

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Практическое задание 2
Тема 2. Особенности управления командой в современных условиях
Задание 2.1. Во время участия в проекте люди подвергаются изменению. Меняются их знания, умения. Специалисты выделяют три основных уровня навыков.
Технические навыки – осваиваются быстро и дают очевидный результат.
Человеческие навыки – формируются при взаимодействии с командой, коммуникациях и т. д.
«Политические» навыки внутрикорпоративной политики и между компаниями. Но без них в больших проектах затруднительно. Если вы планируете идти в большие проекты, то политические навыки нужно начать прокачивать уже сейчас.
Рекомендации по выполнению задания 2.1
Изучите материалы электронного учебника. Оцените степень зрелости своих навыков по каждому из трех уровней.
Это навыки, которые вы вырабатываете в себе, они являются вашим личным активом и закладывают основу для вашего дальнейшего успеха в проекте.
Задание 2.2. Цели проекта, как правило, формируются по методике SMART:
S – специфические, конкретные – Specific;
M – измеримые – Measurable;
A – достижимые – Achievable;
R – относящиеся к делу – Relevant;
T – определенные во времени – Time-bounded.
Рекомендации по выполнению задания 2.2
Изучите материалы электронного учебника. Сформулируйте цель вашего проекта по методике SMART.
Попробуйте описать цели десятью разными предложениями и выберите наиболее оптимальные формулировки.
Задание 2.3. При работе над проектом участники и руководители вынуждены задавать себе вопросы и соответственно искать ответы на них.
Например: как ваш проект связан с миссией и видением меня лично. Не противоречит ли проект этим базовым концепциям и глобальным целям? Если противоречит, то это будет вызывать внутренний конфликт и проект будет тормозить, требовать больше времени.
Рекомендации по выполнению задания 2.3
Изучите материалы электронного учебника. Подумайте и запишите, насколько ваш проект соответствует целям, ценностям, миссии, видению вашему и вашей компании?

Купить за 100 ₽