Тема дипломной работы: Совершенствование подходов к планированию потребности в запасах алкогольной продукции на примере производственно-торговой компании

Оглавление

Введение

Глава 1 Анализ товарных запасов компании «________».

1.1 Описание деятельности компании ООО «__________».

1.2 Анализ логистической деятельности ООО «_________».

Глава 2 Совершенствование подходов к планированию потребности в запасах компании ООО «_____________».

2.1 Процедура разработки алгоритма управления запасами для компании ООО «_______».

2.2 Модели управления запасами и техника прогнозирования потребности в запасе.

2.3 Обзор инструментов для эффективного планирования потребности в запасах.

Глава 3. Практическое применение предложенных инструментов по совершенствованию подходов к планированию потребности в запасах.

3.1 Оптимизации организационной структуры компании ООО «_________» и мотивации
персонала.

3.2 Расчет параметров модели управления запасами.

3.3 Оценка экономической эффективности.

Заключение

Список литературы

1.     Ассоциация операционного менеджмента: http://www. apics.org/.

2.     Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и
оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок – М.: Эксмо, 2008 – 872-890 c.

3.     Дыбская В.В. Проектирование системы распределения в логистике - М.: ИНФРА-М, 2017. – 235 с.

4.     Дыбская В.В. Логистика складирования для практиков -  М.: Альфа -
Пресс, 2005. — 208 с.

5.     Европейская логистическая ассоциация: http://www.elalog.org/.

6.     Иванов Д.А.  Управление цепями поставок. – СПб, СПБГПУ, 2009. – 690 с.

7.     Корпоративная логистика в вопросах и ответах Сергеев В. И. М.:НИЦ Инфра-М, 2015 - 634 с.

8.     Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. / Под общей и научной
редакцией профессора В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2004. 976 с.

9.     Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. – Спб.: Питер, 2004.
316с.

10.    Линдерс М., Джонсон Ф., Флинн А., Фирон Г. Управление закупками и поставками. М.:.
2007. – 751 с.

11.     РосБизнесКонсалтинг. Расследование РБК: кто зарабатывает на дешевой водке, 12.10.2016.

12.    Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения. М.: Юрайт, 2011. – 416 с.

13.    Сергеев В. И. Оптимизация решений по логистике снабжения в цепях поставок сетевой
розницы/ «Логистика и УЦП», №6, 2006 – С. 27-43

14.    Сергеев В. И., Ножкин К. А. Методическое обеспечение аудита логистики фирмы/ Логистика
и УЦП, №2, 2006 – С.29-36.

15.   Совет по управлению цепями поставок: http://www.supply-chain.org/.

Актуальность исследования. Логистика позволила значительно расширить понимание процесса управления запасами. Несмотря на то, что существует много различных математических моделей и методов управления запасами большинство компаний редко их используют, так как ориентируются главным образом на статистические данные, основанные на обработке склада и бухгалтерской отчетности, дополняя их собственными нормативами и стандартами.
Важнейшей координирующей функцией логистики, анализируемой в данной работе, является управление запасами. Проблема оптимизации ресурсов при реализации логистического процесса и формировании соответствующих управляющих воздействий в цепи поставок во многом заключается в правильном определении размера и периодичности пополнения товарных запасов в соответствующих звеньях цепи, поэтому очевидна актуальность исследований, направленных на оптимизацию затрат и выстраивание гибкой системы управления запасами.
Тема ВАР: «Совершенствование подходов к планированию потребности в запасах алкогольной продукции, на примере производственно-торговой компании».
Целью ВАР является предложение вариантов по оптимизации затрат на содержание запасов, выбор системы управления запасами для повышения эффективности функционирования логистической системы компании, улучшения уровня сервиса к клиентам.
Решение задач:
1) Описание деятельности торгово-производственной компании ООО «Статус-групп»;
2) Анализ логистической деятельности и аудит существующей системы управления запасами компании ООО «Статус-Групп»;
3) Процедура разработки алгоритма управления запасами для компании ООО «_______;
4) Практическое применение предложенных инструментов по совершенствованию подходов к планированию потребности в запасах.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключаются в анализе существующей системы управления запасами компании, обзоре и предложении инструментов для эффективного планирования потребности в запасах, оптимизация организационной структуры ООО «______». Применение на практике рекомендаций, описанных в ВАР, позволит оптимизировать процесс управления запасами и эффективно распределить ресурсы внутри компании.