Тема дипломной работы: Разработка рекомендаций по совершенствованию взаимодействия структурных подразделений Администрации губернатора СПб

Цель дипломного проекта – разработка рекомендаций по совершенствованию взаимодействия структурных подразделений Администрации Губернатора Санкт-Петербурга.

Теоретическую основу дипломного проекта составили постановления Губернатора Санкт-Петербурга, распоряжения Губернатора Санкт-Петербурга, постановления и распоряжения Правительства Санкт-Петербурга, иные нормативно-правовые акты Санкт-Петербурга.  

Дипломный проект выполнен с применением элементов функционального анализа, метода изучения нормативно-правовой базы федерального, регионального, муниципального уровней, а также метода опроса.

Проанализируем структуру Администрации, рассмотрев подробно взаимодействие между структурными подразделениями. В соответствии с постановлением Правительства СПб^[1] в Администрации существует 16 структурных подразделений (рис. 5). Схема организационной структуры Администрации, приведенная выше, показывает, что управление в Администрации подчиненно линейно-функциональной структуре. Конечно, не будем забывать, что в каждом подразделении существуют свои управления, отделы, секторы, секторы в отделах. Подчинение в подразделениях также строится на основе линейно-функциональной организационной структуры. Стрелками на схеме показаны процессы взаимодействия между подразделениями, а также потоки информации,  линиями обозначено управление. Исходя из того, что в каждом подразделении существует своя цепочка передачи информации, можно сделать вывод, что информационный обмен осуществляется достаточно медленно, т.к. информация до исполнителей по такой схеме доходит долго.

Для примера на рисунке 6, приведенном ниже, показано соотношение руководящего состава Комитета по работе с исполнительными органами власти и взаимодействию с органами местного самоуправления к исполнителям. Несложно подсчитать, что на 7 специалистов приходится 12 человек руководящего персонала.