Тема дипломной работы: Тимбилдинг как технология раскрытия ресурсов сотрудников и организации на примере ПАО Сбербанк

Год написания -2022

Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по повышения эффективности работы команды сотрудников ПАО «Сбербанк» подразделение 038 с применением технологий тимбилдинга.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность, функции и задачи тимбилдинга;

- изучить методику тимбилдинга;

- изучить технологии проведения мероприятий по тимбилдингу;

- дать характеристику ПАО «Сбербанк»;

- провести анализ внутренней среды ПАО «Сбербанк»;

- провести исследование эффективности управления человеческими ресурсами в ПАО «Сбербанк».

- Предложить рекомендации мероприятий по повышения эффективности работы команды сотрудников ПАО «Сбербанк» и оценка эффективности предложенных мероприятий.

Объектом выпускной квалификационной работы является ПАО «Сбербанк» (отделение №38).

Предметом исследования по данной теме выступает технология тимбилдинга в контексте эффективности управления человеческими ресурсами.

Для проведения исследования по данной теме использованы следующие источники: нормативно-правовые и методические документы, законодательные документы, научные труды авторов, а именно Кулявцевой Е.В., Наяновой К.В., Бобейко И.О., Серовой Е.В., Красавиной Е.В., Забайкина Ю.В., Харламова М.Ф. и др., а так же периодические издательства и Интернет-источники.

Информационной базой исследования являются теоретические методы исследования, а именно: системный анализ, методы изучения организационной структуры и нормативной документации организации; эмпирические методы, а именно: метод наблюдения, метод анализа, синтеза, методы обучения и практики.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 2

Глава 1. Теоретические аспекты подготовки и определения тимбилдинга 4

1.1. Тимбилдинг: сущность, функции, задачи 4

1.2. Методика тимбилдинга 12

1.3. Технологии проведения мероприятий по тимбилдингу 15

Глава 2. Анализ внутренней среды и эффективности управления человеческими ресурсами в ПАО «Сбербанк» 26

2.1. Общая характеристика компании 26

2.2. Анализ внутренней среды 32

2.3. Исследование эффективности управления человеческими ресурсами 41

Глава 3. Разработка мероприятий по тимбилдингу в контексте управления человеческими ресурсами 51

3.1. Описание стратегических направлений по развитию кадров организации 51

3.2. Разработка программы мероприятий 55

3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 59

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65