Тема дипломной работы: Снижение затрат и оптимизация себестоимости на предприятии ООО

СОДЕРЖАНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….…68

Введение

Одна из основных целей деятельности предприятия – рациональное и эффективное использование средств. Возможности для достижения этой стратегической цели ограничены затратами на выполненные работы или оказанные услуги. Затраты являются фактором, определяющим величину предложения и размеры прибыли, а принятие управленческих решений невозможно без анализа уже существующих затрат.

Актуальной проблемой большинства  предприятий является необоснованный и неконтролируемый рост затрат. Для решения этой проблемы необходима четко разработанная программа по управлению затратами, осуществление которой позволит снизить затраты и соответственно повысить эффективность работы предприятий.

Управлять затратами -  уметь экономить ресурсы и получать максимальную отдачу от них. Наука управлять затратами основана на двух составляющих – умелом планировании затрат и обязательном исполнении того, что запланировали. Система функционирования предприятия, как и все другие системы, которыми пытаются управлять, подвержены многим факторам воздействия, как внешним, так и внутренним.

Основная цель в системе управления затратами – получить конкретный результат работы. Наивысшим результатом в деятельности фирмы является высокая рентабельность,  получение максимальной выгоды с каждой единицы использованных ресурсов. Для достижения указанной цели управление затратами как одна из составляющих получения прибыли имеет первостепенное значение в системе хозяйствования.

Актуальность выбора данной темы обусловлена тем, что  на современном этапе развития рынка предприятиям довольно  сложно сохранить достигнутый уровень развития, необходимо  разрабатывать  и применять новые методы хозяйствования и управления. Одно из главных направлений  достижения цели является отлаженная и хорошо организованная система управления  затратами.

Целью данной  дипломной работы является разработка  рекомендаций по повышению эффективности управления затратами, оценка существующей системы управления затратами в конкретном бюджетном учреждении. Достоинства системы управления  затратами заключаются в том, что она   позволяет координировать работу предприятия в целом,  позволяет совершенствовать процесс распределения ресурсов и более эффективно управлять полученными доходами. 

Для осуществления поставленной цели перед автором работы поставлены следующие задачи:

1) Изучить теоретические основы формирования системы управления  затратами на предприятии; принципы и методы управления затратами;

2) Определить роль затрат в оценке результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути снижения;

3)Провести краткий  анализ и оценку хозяйственной деятельности ООО «Торговый Дом 21 век»;

4) Проанализировать процесс управления  затратами в ООО «Торговый Дом 21 век»;

5)Разработать комплекс рекомендаций по совершенствованию системы управления затратами и обосновать экономически эффективность предложенных мероприятий.

Предметом исследования является процесс управления  затратами  в организации как важнейшая составляющая функционирования хозяйствующего субъекта.  Процесс управления затратами и выявление проблем в системе учета  затрат рассматривается на примере конкретного  предприятия. Объектом  исследования  выбрано общество с ограниченной ответственностью  «Торговый Дом 21 век».

Методологической основой дипломной  работы стали научные публикации отечественных и зарубежных авторов, затрагивающие проблемы снижения затрат,  документы (приказы, регламенты, инструкции) организации, а также Интернет-ресурсы, в которых рассматриваются вопросы, регулирующие процесс учета и анализа затрат.

В своей работе в процессе исследования вопроса  планирования хозяйственной деятельности автор опирался на труды известных экономистов В.П. Ананьева, А.С.Боголюбова, О.И.Волкова, Л.В.Донцовой, С.В.Галицкой, А.М.Ковалевой, Н.С. Пласковой,  Н.Н.Селезневой, А.Д. Шеремета, В.Я.Горфинкеля, Б.Н.Чернышевой, М.А.Вахрушиной, И.Т.Балабанова,  Н.П.Иващенко.  Количество работ, посвященных теме оптимального управления затратами, роли планирования  и учета затрат в хозяйственной деятельности огромно.

Многие авторы сходят во мнении, что для укрепления стабильности, роста эффективности хозяйствования необходимо постоянно  контролировать расходы и результаты хозяйствования, их использование, состав и структуру. Недостаточно исследована проблема планирования накладных расходов, методы планирования внепроизводственных и прочих затрат.

Источниками информации при проведении исследования служили: нормативные и законодательные акты, документация предприятия Основными бухгалтерскими документами являются бухгалтерский баланс (Форма №1), Отчет о финансовых результатах (Форма №2).

В процессе исследования использовались  математические и статистические методы анализа: анализ динамических рядов, индексный метод, вертикальный и горизонтальный анализ, метод сравнения.

Научная новизна исследований  заключается в уточнении методов снижения затрат, учета и анализа затрат, использование различных методов управления затратами, разработке практических рекомендаций по совершенствованию методов управления затратами.

Практическая значимость данной  работы заключается в том, что предложенные рекомендации позволяют оптимизировать процесс снижения затратами  на предприятии и повысить эффективность функционирования. Применение результатов исследования в практике планирования позволяет определить величину полученных результатов хозяйствования;  маневрировать ресурсами, обеспечивая эффективную работу предприятия.

Структура работы. Работа состоит из трех основных разделов. В первой части дипломной работы содержится теоретическое  обоснование выбранного направления исследования, даются основы управления затратами, раскрывается сущность затрат, их значимость для всей системы управления организацией. Подробно рассматривается из каких составляющих состоят затраты, раскрывается понятие и основы системы управления затратами.

Вторая часть работы посвящена характеристике предмета исследования, то есть конкретному предприятию ООО «Торговый Дом 21 век». В разделе дается описание хозяйственной деятельности предприятия, приведены основные технико-экономические показатели  за последние два хозяйственных отчетных  года – 2012 год и 2013 год.

Проведенный анализ хозяйственной деятельности базируется на фактических данных, на использовании современных методов анализа. Во второй части сделана попытка провести небольшой сравнительный анализ затраченных ресурсов  предприятия.   На основе полученных данных в третьем разделе сделана попытка поиска направлений, обеспечивающих  повышение эффективности деятельности и снижение затрат предприятия.