Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Дипломные работы > Дипломные работы по менеджменту > Повышение эффективности использования персонала на производственном предприятии

Тема дипломной работы: Повышение эффективности использования персонала на производственном предприятии

3000 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы: Дипломные работы
Категория: Менеджмент
Год сдачи: 2016
Количество страниц: 87
Оценка: 4
Рейтинг работы:
Описание работы

СОДЕРЖАНИЕ  

Введение 5
1 Анализ эффективности использования персонала 8
1.1   Характеристика персонала и результативности труда работников 8
1.2   Выявление влияния экономических и организационно-технических условий на эффективность использования персонала 19
1.3   Оценка влияния использования персонала на результаты деятельности предприятия 23
1.4   Выявление резервов улучшения использования персонала 30
2 Методические положения оценки эффективности использования персонала 34
   2.1 Выбор показателей эффективности использования персонала 34
2.2 Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов 41
3 Обоснование направлений по повышению эффективности использования персонала 49
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования персонала 49
3.2 Определение ресурсоемкости мероприятий и затрат на их реализацию 61
3.3 Оценка результативности предложенных мероприятий 71
Заключение 79
Список использованных источников 82

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

ВВЕДЕНИЕ Организация управления персоналом является эффективным инструментом стратегического развития любой организации. Особенности строительного производства связаны с необходимостью постоянного взаимодействия работников разных специализаций, а значит, эффективность постоянного контроля и обеспечение бесперебойно работы является важным направлением организационного управления в строительстве. Управление персоналом – система, которая включает в себя приемы и методы управления, интегрирует такие разноплановые явления, как набор работников, координацию и стимулирование их деятельности в правовых рамках и на основе учета психологических факторов. Одновременно эта система взаимодействует с внешней средой, является элементом системы управления организацией и в этом качестве нацелена на повышение эффективности производства [25]. По прошествии кризисных событий и подъемов прошлого десятилетия и последних лет, экономика России стала снова выявлять признаки нестабильности. Экономический рост находится на уровне, близком к нулю. Инфраструктурный потенциал утрачивается, а решений по созданию новых факторов роста остается катастрофически мало. Строительный комплекс, как и прежде, в том числе в кризисный период 2008 года остается недостаточно устойчивым к колебаниям рыночной конъюнктуры. В этой связи необходима организация деятельности строительных компаний с учетом сложностей современного периода и грамотного управления персоналом [33]. Показателем эффективности деятельности любой компании является производительность труда, напрямую влияющая на рентабельность и финансовую устойчивость. Определение эффективных путей мотивирования персонала, является залогом успешного бизнеса. Актуальность изучения вопросов, связанных с кадрами на предприятиях различных отраслей производства обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности использования кадров, которые все больше становятся определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи важно не только представлять и контролировать работу с кадрами, но и искать новые пути для ее улучшения. Значимость человеческого фактора в современных условиях трудно переоценить. От того, насколько эффективно используются кадры, зависит процветание предприятия. Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия кадрами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ. Каждого руководителя занимает вопрос, как оптимально вложить средства в персонал организации, то есть, как избежать лишних расходов и добиться наибольшей их эффективности. Целью дипломного проекта является определение сущности управления персоналом и рассмотрение путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Объект исследования – производственное предприятие. Предмет исследования – организация кадрового управления. Для достижения поставленной цели предполагается последовательное решение нижеперечисленных задач:  -                провести анализ эффективности использования персонала,  изучить общетеоретические подходы к определению стратегии управления персоналом; -                исследовать методические положения оценки эффективности использования персонала; -                обосновать существенные направления по повышению эффективности использования персонала. Информационной базой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых в области менеджмента, материалы периодической печати, внутренняя документация и финансовая отчетность рассматриваемой компании, открытые данные в сети Интернет. Работа состоит из введения, трех глав, раскрывающих  теоретические и практически основы поставленных вопросов, заключения и списка использованной литературы. В первой главе проанализирована эффективность использования персонала на исследуемом объекте, включающий в себя краткую характеристику персонала, оценку результатов деятельности при использовании персонала, выявление резервов улучшения использования персонала. Во второй главе рассмотрены методические положения оценки эффективности использования персонала. Третья глава содержит разработку и оценку мероприятий по повышению эффективности использования персонала на исследуемом объекте. Проект выполнен на 87 страницах, содержит 27 таблиц, 8 формул, 7 рисунков, 62 источника.

Похожие работы