Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Дипломные работы > Менеджмент > Совершенствование управления промышленным предприятием

Тема дипломной работы: Совершенствование управления промышленным предприятием

3000 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение:Другие города > Вузы города Нижний Новгород > Нижегородский государственный университет имени Н.И.Лобачевского
Тип работы:Дипломные работы
Категория:Менеджмент
Оценка:5
Рейтинг работы:

Объем работы: Дипломная работа на тему «Совершенствование управления промышленным предприятием» (на примере ООО «ЗМФ») выполнена на 65 листах формата А4
Количество таблиц: 3
Количество приложений: 2
Количество литературных источников: 22
Объект исследования: ООО «ЗМф»
Цель исследования: Разработка мероприятий по усовершенствованию организационной структуры для повышения эффективности управления цехом малых серий и его функционирования в составе предприятия
Задачи:
- исследование теоретических аспектов, касающихся построения организации и проведением, связанных с ним организационных изменений;
- анализ существующей организационной структуры цеха;
-выработка предложений по совершенствованию организационной структуры
Метод исследования: Для диагностики действующей организационной структуры цеха используется SWOT-анализ
Полученные результаты: Результатом проведенной работы является предложение о внедрение в цехе проектной структуры

Проблема изменения сложившейся системы управления приобрела особую актуальность в условиях рыночных отношений и возросшей самостоятельности промышленных предприятий.

В первой части работы выполнен широкий обзор организационных структур, используемых в современной промышленности. Дано описание основных типов организационных изменений. Особое внимание уделено персоналу как основному участнику перемен.

В аналитической части работы для анализа использован прием оценки сильных и слабых сторон организации. Применение этого метода оправданно, т.к. организация занимается выпуском продукции от разработки до сборки и испытания и непосредственно контактирует с внешней средой.

Результатом проведенной работы является предложение о внедрение в цехе проектной структуры. Предложение является правильным, т.к. цех одновременно с выпуском продукции занимается доработкой конструкции, технологии производства, технических характеристик продукции до требуемых потребителю.

Работа выполнена на высоком уровне, представляет собой законченное исследование и рекомендуется к защите.