или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Другие города > ДРУГОЕ |
Тип работы: | Дипломные работы |
Категория: | Менеджмент |
Год сдачи: | 2015 |
Количество страниц: | 105 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 15.03.2019 |
Количество просмотров: | 355 |
Рейтинг работы: |
РЕЦЕНЗИЯ:
Направление подготовки / Специальность «Менеджмент организации»
Профиль / Специализация «Производственный менеджмент»
Выпускающая кафедра кафедра менеджмента
1. Актуальность выбранной темы: острая необходимость оптимизации системы управления проектами на предприятии.
2. Достоинства работы: высокая достоверность работы, полное освещение теоретического вопроса, использование практических выводов и рекомендаций.
Демонстрация хорошей подготовки и знания специальных предметов, а также умение применять полученные в университете знания на практике. Наличие расчётов по оценке эффективности внедрения проектного отдела, которые наглядно подтверждают необходимость реструктуризации как основы оптимизации системы управления проектами.
Использованные методы расчета соответствуют общепринятым требованиям.
Полнота работы соответствует методическим указаниям по выполнению выпускной квалификационной работы.
Аннотация
Цель данной работы –
оптимизировать систему управления проектами в ООО «ЛУКОЙЛ-Коми». Провести
оценку экономической эффективности от реструктуризации и внедрения проектного
отдела.
В соответствии с целью
в дипломной работе решаются следующие задачи:
- исследовать
существующую организационную структуру, выявить ее сущность и содержание;
- охарактеризовать
особенности системы управления проектами ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», определить ее
функции, выявить ее недостатки;
- изучить систему
управления проектами в целом и на предприятиях группы ЛУКОЙЛ в частности;
- рассмотреть
содержание и основные этапы внедрения системы управления проектами;
- разработать вариант
внедрения проектного отдела для компании ООО "ЛУКОЙЛ-Коми"
- произвести расчет
окупаемости данного внедрения и экономический эффект от него.
Объектом исследования
является нефтегазодобывающее предприятие ООО "ЛУКОЙЛ-Коми".
Предметом исследования
являются организационно-экономические и управленческие отношения, возникающие
при формировании и использовании системы управления проектами на предприятии.
Структура
дипломного проекта. Дипломный проект состоит из 105 страниц машинописного текста (объем приложений
составляет 12 страниц), включающего в себя введение, три главы, заключение,
список литературы, 16 рисунков, 17 таблиц и 6 схем.
Информационной базой
исследования послужили нормативно-правовые документы, научная литература,
данные, предоставленные службой планово-экономического и производственного
отделов; материалы отечественной и зарубежной
литературы, информация из общедоступных источников.
(фрагменты работы)
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….…3
ГЛАВА 1. Теоретические основы проектного управления…………….……...5
1.1 Система управления проектами: понятие, сущность, виды……….……5
1.2. Организационные структуры управления проектами…………...…….19
1.3. Особенности управления проектами на предприятиях
топливно-энергетического комплекса (ТЭК)…………………………..22
ГЛАВА 2. Анализ системы управления проектами
в ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»……………………………………….….38
2.1. Характеристика производственно-хозяйственной
деятельности предприятия……………………………………….………38
2.2. Технико-экономическая характеристика предприятия………………..42
2.3. Исследование системы управления проектами
на предприятии……………………………………………………………54
ГЛАВА 3. Направления совершенствования системы
управления проектами в ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»……………...…62
3.1. Формирование отдела управления проектами - как основы эффективной системы управления проектами……………………….....62
3.2. Предложение по реструктуризация ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»……...….77
3.3. Расчёт экономической эффективности реструктуризации
ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»……………………………………………….…81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….87
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………….……………….……………………..90
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………....94
Похожие работы