Тема дипломной работы: Совершенствование инновационной деятельности компании

Научная работа содержит обширный теоретический материал, подкрепленный специально созданным понятийным аппаратом.
Проведено исследование и предложено два ценностных взаимосвязанных предложения.Имеются графики, рисунки и расчеты. Работа имеет 75 % уникального текста согласно вузовскому закрытому плагиату (РЭУ им. Плеханова). Работа была оценена на твердую 5. В открытом доступе не выставлялась.

Введение. 3

Глава 1 Теоретические основы
инновационной деятельности компании. 7

1.1         Понятие инновационной деятельности
компании. 7

1.2         Основные задачи организационной
культуры в менеджменте инновационной деятельности   19

Глава 2 Анализ инновационной
деятельности в компании ООО «АСТАРИ». 28

2.1 Характеристика
экономико-хозяйственной деятельности компании ООО «АСТАРИ». 28

2.2 Анализ организационной структуры
и организационной культуры компании ООО «АСТАРИ». 34

2.3 Диагностика показателей
финансово-хозяйственной деятельности компании. 41

Глава 3 Рекомендации по повышению
эффективности инновационной деятельности компании ООО «АСТАРИ». 51

3.1 Инновационный подход в управлении
компанией ООО «АСТАРИ». 51

3.2 Оценка эффективности ценностного
предложения в инновационной деятельности компании ООО «АСТАРИ». 58

3.3 Создание
организационно-культурной оболочки для ценностного предложения ООО «АСТАРИ»   66

Заключение. 77

Список использованной литературы.. 84

Приложение 1. Анализ организационной
культуры по методу К. Камерона – Р. Куинна. 91

Приложение 2. Бухгалтерский баланс за
2017 год.. 97

Приложение 3. Отчет о финансовых результатах
за 2017 год.. 99

Приложение 4. Вспомогательный понятийный аппарат  100

Показатели рентабельности свидетельствуют о высокой рентабельности собственного капитала предприятия в 2017 году. Рентабельность продаж и затрат на предприятии достаточно низкая, что говорит о том, что предприятие работает эффективно, однако его эффективность довольно невысокая.
В выпускной квалификационной работе разработано два ценностных предложения по продукту электрический генератор Zongshen и разработана организационно-культурная оболочка. Было проанализировано пять товаров-аналогов конкурентов, равнение было произведено как по техническим характеристикам, так и по ценовым, известности бренда и другим. В ходе разработки предложений был выдвинут ряд рекомендаций по улучшению развития инновационной деятельности, улучшений социально-психологического климата.