Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Все > Дипломные работы > Дипломные работы по менеджменту > Анализ и совершенствование бизнес-процессов в организации на примере ООО «Центр консалтинга»
Анализ и совершенствование бизнес-процессов в организации на примере ООО «Центр консалтинга»

Тема дипломной работы: Анализ и совершенствование бизнес-процессов в организации на примере ООО «Центр консалтинга»

600 ₽
Купить за 600 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! Сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно для ознакомления!

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Учебные заведения Москвы > Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ) > Институт экономики, управления и права
Тип работы: Дипломные работы
Категория: Менеджмент
Год сдачи: 2017
Количество страниц: 70
Оценка: 5
Дата публикации: 05.04.2019
Количество просмотров: 385
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Анализ и совершенствование бизнес-процессов в организации на примере ООО «Центр консалтинга» (Дипломные работы - Менеджмент). Иллюстрация №2: Анализ и совершенствование бизнес-процессов в организации на примере ООО «Центр консалтинга» (Дипломные работы - Менеджмент).
Описание работы

В дипломной работе проведен анализ процессного подхода в управлении, а также приведен практический опыт оптимизации бизнес-процессов в организации.

Оригинальность текста на момент сдачи - 85%.

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Процессно-ориентированный подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных действий. Это новое явление, и переход к нему организации требует сложных преобразований, но, в современных условиях этот подход может обеспечить создание системы управления предприятием, необходимой для эффективного функционирования. Процессно-ориентированное управление предполагает применение в организации системы процессов наряду с их идентификацией и взаимодействием, а также менеджмент процессов. Когда деятельностью и соответствующими ресурсами управляют как процессом, желаемый результат достигается эффективнее. В процессном подходе в той или иной степени реализуются все основные подходы к управлению. Системный, комплексный и интеграционный подходы реализуются через сеть взаимосвязанных бизнес-процессов, имеющих входы и выходы, связь с внешней средой.
Влияние научно-технического процесса, обеспечивающее широкое разнообразие товаров и услуг оказывает сильное воздействие на организацию рабочего процесса в компаниях. В рамках такого прогрессирующего развития науки, организация вынуждены постоянно совершенствовать свой товар и производственный процесс, для достижения более высоких показателей эффективность управления и удержания устойчивого положения на рынке среди конкурирующей отрасли. На сегодняшний день рынок товаров и услуг перенасыщен, единицы предприятий могут предлагать товары с уникальным торговым предложением, оказывающее влияние на покупку товара потребителя. В связи с этим организации приходится искать новые пути снижения издержек и повышения прибыли, сосредоточиваясь на таком понятии как оптимизации производственного процесса.

Купить за 600 ₽