Тема дипломной работы: Анализ, оценка, пути и средства повышения эффективности управления персоналом организации

В данной дипломной
работе были изучены и проанализированы проблемы управления персоналом на примере
филиала  ООО «Газпром трансгаз НН»
Сеченовское ЛПУМГ – КС 24 для разработки мероприятий по повышению эффективности
управления персоналом, что являлось целью исследования.

Актуальность дипломной работы заключается в
том, что совершенствование системы управления персоналом важнейший фактор
функционирования и развития предприятия в условиях рыночной экономики.

Данные задачи решены в трех главах дипломной
работы по порядку, согласно их постановки.

В первой главе работы
были рассмотрены теоретические аспекты современного состояния процесса
управления персоналом. Дана общая характеристика управления персоналом,
рассмотрена методология управления персоналом, имеющая отношение к технологии
работы с кадрами: подбор, наем, требования при найме, обучение и продвижение,
оценка и оплата труда и т.п.

Во второй главе проанализирована организационная структура филиала ООО
«Газпром трансгаз НН» Сеченовское ЛПУМГ – КС 24, проведен анализ деятельности
службы по управлению персоналом на предприятии.

На основе данных
отчётности, службы управления персоналом предприятия, исследована динамика
движения персонала. Текучесть кадров и их причины.  Выявлен уровень образования персонала,
мотивация повышения уровня образования, взаимосвязь образования и текучести
кадров. Соответствие занимаемым должностям руководителей и специалистов.
Изучены системы оплаты труда, премирования и мотивации. Исследован морально –
психологический климат на предприятии.

В третьей главе предложены два пути повышения эффективности работы системы управления
персоналом организации, что поможет решить целый ряд проблем возникших на
предприятии и выявленных в ходе нашего исследования.

В заключении, предложенные нами мероприятия помогли изменить в
лучшую сторону качество работы системы управления персоналом, привести не
только к экономической эффективности, но и социальной,
создать собственный кадровый резерв и мотивировать персонал на
плодотворную, эффективную работу именно в данной компании. 

ВКР защищалась в 2013 году в ННГАСУ институт
экономики управления и права. Защита прошла на отлично. Дополнительных вопросов
не было. К дипломной работе прилагается доклад на 4х страницах и раздаточный
материал с таблицами и графиками на 9 страницах. Так же преддипломная практика, т.е. готовая к защите работа.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ …………………………………7
1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом
на предприятии ……………………………………………………………………..7
1.2 Система управления персоналом ……………………………………………..11
1.3 Методология управления персоналом и кадровая стратегия ……………….18
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ «СЕЧЕНОВСКОЕ ЛПУМГ» ……………………………………………………………………………32
2.1. Краткая характеристика предприятия ………………………………………32
2.2. Характеристика трудового потенциала предприятия ……………………40
2.3.Управление персоналом на предприятии и пути его
совершенствования ………………………………………………………………53
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ………………………...66
3.1 Основные направления совершенствования системы управления персоналом …………………………………………………………………………66
3.2 Эффективность мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом …………………………………………………………………………82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………..89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………………92
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………………96