Тема дипломной работы: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ «АССЕССМЕНТ ЦЕНТР» В БИЗНЕСЕ И В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Работа сделана на основе компании H&M и администрации Томской области. По желанию можно заменить на любую другую компанию и любую администрацию. Суть не изменится. Ниже оглавление. 

Введение                                                                                                            Технология «Ассессмент центр»                                                                 Возможности применения технологии ассессмент центр
в системе управления человеческими ресурсами                                «Ассессмент центр» как технология оценки персонала
                      Опыт применения
технологии ассессмент центр в органах государственного муниципального управления      

 Практика применения технологии «Ассессмент центр» в компании ООО «Эйч энд Эм Хеннес энд Мауриц»                                   Краткая характеристика ООО «Эйч энд Эм
Хеннес энд Мауриц»      Практика применения технологии «Ассессмент
центр» в ООО «Эйч энд Эм Маурий" 

Практика
применения технологии «Ассессмент центр» в Администрации  Томской области                                                                                                              
Сравнительный анализ использования
технологии «Ассессмент центр» в  ООО «Эйч энд Эм
Хеннес энд Мауриц» и Администрации Томской области                        Заключение         

Список
использованных источников               

Приложения                                                                                                                                

"ВВЕДЕНИЕ

В Постановлении Администрации Томской области от 05.03.2015 N 80а "Об утверждении ведомственных целевых программ" сказано, что сохраняется потребность в своевременном профессиональном развитии государственных гражданских служащих с целью эффективного решения поставленных задач и качественного выполнения функциональных обязанностей. В процессе конкурсного отбора для замещения должностей государственной гражданской службы Томской области наблюдается недостаток квалифицированных кадров, изначально и в достаточной мере обладающих необходимыми знаниями и навыками. Качественное кадровое обеспечение государственной гражданской службы Томской области возможно посредством непрерывного профессионального развития и повышения профессиональной компетентности государственных гражданских служащих Томской области. [5]"