Тема дипломной работы: Совершенствование системы мотивации и оплаты труда на предприятии (на примере АО «Тинькофф Банк»)

2.3 Недостатки принятой в организации системы мотивации и оплаты труда

Для оценки системы оплаты труда и мотивации персонала в АО «Тинькофф Банк» был проведен опрос сотрудников. Была сделана генеральная выборка сотрудников конкретного коммерческого банка в количестве 30 респондентов. Анализ кадрового состава респондентов по стажу представлен в таблице 4.

Таблица 4
Анализ кадрового состава респондентов по стажу в АО «Тинькофф Банк»
Стаж работы Количество человек Доля, %
До 1 лет 2 7
От 1 до 2 лет 1 3
От 2 до 3 лет 20 66
От 3 до 5 лет 5 17
Свыше 5 лет 2 7
Итого 30 100

Таким образом, большинство респондентов - сотрудников банка имеют стаж от 2 до 3 лет профессиональной деятельности в данной области. Возрастной состав респондентов проанализирован в таблице 5.
Таблица 5
Анализ состава респондентов в зависимости от стажа работы на предприятии
Стаж работы Количество человек Доля, %
До 1 лет 10 33
От 1 до 2 лет 12 40
От 2 до 3 лет 20 66
От 2 до 3 лет 6 20
Свыше 5 лет 2 7
Итого 30 100

Анализ структуры респондентов - сотрудников банка по полу показал, что 85% - это женщины.
Задачей исследования выступала оценка эффективности действующей системы оплаты труда в зависимости от основных мотиваторов профессиональной деятельности и от компетенций, влияющих на эффективность труда. Для этого на основании проведенного тестирования среди сотрудников был получен «Мотивационный профиль» (рис. 10).