или
Заказать новую работуУчебное заведение: | Учебные заведения Москвы > Средние специальные учебные заведения > Московский вечерний авиационный технологический техникум |
Тип работы: | Дипломные работы |
Категория: | Менеджмент |
Год сдачи: | 2014 |
Количество страниц: | 105 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 09.06.2014 |
Количество просмотров: | 395 |
Рейтинг работы: |
Выпускная квалификационная работа изложена на 105 страницах печатного текста (без учета приложений), включает 11 таблиц, 9 рисунков, список использованных источников 46 наименований и 4 приложений.
Предметом исследования является влияние консалтинга на повышение эффективности деятельности предприятия на примере ООО «Слоник». Объектом исследования выступает предприятие ООО «Слоник»с целью совершенствования системы и методов управления предприятием. Практическая значимость исследования состоит в том, что реализация содержащихся в выпускной квалификационной работе рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом позволит повысить результативность деятельности исследуемого предприятия, что обеспечит его бесперебойное функционирование в условиях нестабильного положения экономики.
повышения эффективности управления методами управленческого консультирования. Вторая глава содержит характеристику финансовой деятельности ООО «Слоник», анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ кадрового состава и анализ системы управления персоналом. Третья глава содержит сущность проблемы в системе управления персоналом ООО «Слоник», выявлены направления совершенствования системы управления персоналом в ОО «Слоник», разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Слоник» и дана оценка эффективности предложенных мер по совершенствованию системы управления персоналом. Предполагается, что внедрение мероприятий в систему управления персоналом организации позволит повысить удовлетворенность работников своим трудом, предупредить текучесть кадров, закрепить наиболее перспективных работников в организации, повысить чувство приверженности работников к организации и преданность ей. Коммерческая эффективность проекта определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую нормы доходности. Оценка производится на основе показателя чистой текущей стоимости проекта. Предполагается, что внедрение предложенных мероприятий позволит достичь роста показателя производительности труда на 20%, который составит – 1 253 778 руб./ члк. против текущего его уровня, равного 1 044 815 руб./ члк.. Проект эффективен как минимум в ближайшие три года и подлежит реализации. Экономический эффект от реализации проекта в течение трех лет заключается в получении дополнительных поступлений средств в размере 7 239 997 руб.
Похожие работы