или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Учебные заведения Москвы > Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова (РЭА) > Центр дополнительного профессионального образования |
Тип работы: | Дипломные работы |
Категория: | Менеджмент |
Год сдачи: | 2013 |
Количество страниц: | 78 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 19.01.2015 |
Количество просмотров: | 448 |
Рейтинг работы: |
ВВЕДЕНИЕ |
3 |
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ |
5 |
1.1. Основы проектной деятельности |
5 |
1.2. Проектная команда и принципы ее формирования |
14 |
1.3. Эффективность проектных команд |
27 |
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА MCKINSEY&COMPANY ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ |
39 |
2.1. История и современное состояние компании McKinsey&Company |
39 |
2.2. Главный ресурс McKinsey&Company 2.3. Применение принципов формирования проектных команд McKinsey&Company на примере проекта “CAPEX” для компании энергетической отрасли «Х» |
41 44 |
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД |
65 |
3.1. Межфункциональный подход к использованию персонала |
65 |
3.2 . Обеспечение мотивации членов проектных команд |
67 |
3.3. Способы разрешения межличностных конфликтов |
71 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
75 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ |
77 |
(фрагменты работы)
Становление рыночных отношений в российской экономке привело к появлению новых самостоятельных направлений в менеджменте, возникших на основе достижений передовой зарубежной управленческой теории и практики. Значительное место среди них занимает управление проектом.
В течение последнего десятилетия наблюдается постоянный рост потребностей со стороны различных организаций в использовании принципов и систем управления проектами. Увеличивается количество консалтинговых организаций, использующих современные техники и технологии управления проектами. Все это свидетельствует о том, что проектная деятельность прочно закрепилась в сознании наших предпринимателей.
Команда проекта, являясь его основной структурной единицей, берет на себя ответственность за эффективную реализацию целей проекта, поэтому ее грамотное формирование – залог будущего успеха всего проекта.
Процессы командообразования с трудом поддаются изучению из-за своей сложности в связи с тем, что необходимо, прежде всего, проникнуть в глубинные слои межличностных отношений для выявления истинных факторов регуляции организационного поведения.
Чтобы понять, как формируется и действует команда и определить, с какими проблемами она сталкивается в процессе своей деятельности, необходимо обратиться к концепциям и методам экономической психологии, теории мотивации и групповой динамики. Данные аспекты будут рассмотрены в настоящей работе.
Целью настоящей выпускной квалификационной работы являетсяизучение процессакомандообразования в современных корпоративных структурах.
Похожие работы
Работы автора