Тема дипломной работы: Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ЗАО Солнечный

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 6

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ   8

1.1 Система управления персоналом: сущность и основные элементы.. 8

1.2 Инструментарий системы управления персоналом в организации. 23

2 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАО «СОЛНЕЧНЫЙ». 34

2.1 Характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Солнечный»  34

2.2 Анализ системы управления персоналом в ЗАО «Солнечный». 40

3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАО «СОЛНЕЧНЫЙ». 60

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ЗАО «Солнечный»…………………………………………………60

3.2 Расчет затрат на реализацию и оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ЗАО «Солнечный». 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 72

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 75

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 79

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

В каждой организации существует упорядоченная система взаимодействия с персоналом, включающая в себя кадровую политику и кадровую стратегию. Благодаря этому фирма реализует свою стратегию.

Грамотная кадровая политика и кадровая стратегия – важнейшие залоги высокоэффективного управления кадрами.

Актуальность проблемы системы управления персоналом обусловлена все повышающимся интересом к управлению персоналом современных российских предприятий. Фактор эффективного функционирования системы управления персоналом предприятия становится определяющим в конкурентной борьбе.

Поэтому для эффективной деятельности предприятия важно грамотно формировать и контролировать эффективность системы управления персоналом. Решение этого комплекса вопросов представляет существенный теоретический и практический интерес.

Проблемы управления персоналом, как одного из важнейших направлений работы предприятий, постоянно привлекают внимание ученых-экономистов.

Методические аспекты управления человеческими ресурсами нашли свое отражение в работах таких ученых как: Кибанов А.Я., Веснин В.Р., Журавлев П.В., Базаров Т.Ю., Дятлов В.А., Макарова И.К., Одегов Ю.Г.

Значительный вклад в развитие теории управления персоналом сделали зарубежные ученые - Ф. Беккер, П. Друкер, Г. Кунц, М. Мескон, Г. Саймон.

Цель работы -  изучение системы управления персоналом в организации и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

В соответствии с поставленной целью, в работе определен следующий круг задач:

-                   анализ теоретических основ системы управления персоналом;

-                   исследование методологии системы управления персоналом;

-                   проанализировать систему управления персоналом ЗАО «Солнечный»;

-                   охарактеризовать стратегию и политику управления персоналом ЗАО «Солнечный»;

-                   разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ЗАО «Солнечный»;

-                   обосновать экономическую целесообразность разработанных мероприятий ЗАО «Солнечный».

Объект исследования – торгово-производственное предприятие ЗАО «Солнечный».

Предмет исследования – система управления персоналом.

Информационную базу исследования составили учебные и методические пособия отечественных и зарубежных ученых, специалистов в области менеджмента, управления персоналом, экономики, рыночной экономики.

Исследование выбранной темы проводились на основе системного подхода к изучению экономических явлений и процессов на базе использования общей концепции функционирования рыночной экономики.

Для решения поставленных задач в работе нашли отражение инструменты системного анализа, математические и статистические методы, методы сравнений и аналогий, метод обобщений, метод экспертных оценок, сбор и систематизация информации.