Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Дипломные работы > Дипломные работы по производственному маркетингу и менеджменту > Обоснование целесообразности совершенствования производственной структуры предприятия

Тема дипломной работы: Обоснование целесообразности совершенствования производственной структуры предприятия

2500 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение: Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы: Дипломные работы
Категория: Производственный маркетинг и менеджмент
Год сдачи: 2019
Количество страниц: 121
Оценка: 5
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Обоснование целесообразности совершенствования производственной структуры предприятия (Дипломные работы - Производственный маркетинг и менеджмент). Иллюстрация №2: Обоснование целесообразности совершенствования производственной структуры предприятия (Дипломные работы - Производственный маркетинг и менеджмент). Иллюстрация №3: Обоснование целесообразности совершенствования производственной структуры предприятия (Дипломные работы - Производственный маркетинг и менеджмент).

Дипломный проект студентки машиностроительного факультета Белорусского национального технического университета для предприятия химической промышленности Республики Беларусь ОАО "Лакокраска"


Актуальность выбранной
темы обусловлена тем, что в настоящее время развитие производственных технологий,
ориентация производства на требования потребителей качественным образом
изменили условия функционирования промышленных предприятий, вызвав
необходимость развивать способность реорганизовывать производство внедрением
инноваций в производственную деятельность.


В первом разделе дипломного проекта
подробно освещены вопросы экономической сущности
понятия «производственная структура», приведены виды производственных структур
и ее элементов, определяющие факторы формирования.
Дана
критическая оценка изученных источников, а стиль изложения говорит о достаточно
профессиональной подготовленности значимости изученного вопроса данной темы
дипломного проекта.

Во втором разделе дана краткая
характеристика ОАО «Лакокраска».

Проведен анализ  основных показателей
производственно-хозяйственной деятельности.

Значительное внимание уделено производственной
структуре предприятия.

Третий раздел дипломного проекта является
самостоятельным решением студента и предлагает основные направления
совершенствования производственной структуры
ОАО «Лакокраска», из которых подробно экономически обосновано
предложение по организации участка по производству малеинового ангидрида
. В условиях финансово-экономического кризиса данные
предложения представляются целесообразными.

В четвертом разделе изучена автоматизация процессов
производства. Предложение по автоматизации предусматривает построение системы
оперативного управления производством на основе продукта «1С: MES». Архитектура
решения предполагает максимальную автоматизацию и уход от ручных операций.

Пятый раздел дипломного проекта содержит мероприятия по
охране труда и безопасности производственного процесса в
цеху ОАО «Лакокраска»,
который станет производственной площадкой для внедрения предлагаемых изменений
производственной структуры
.

Проект разработан в соответствии с заданием. Тема
проекта раскрыта в достаточном объеме. Дипломный проект удовлетворяет всем
требованиям и может быть допущен к защите. 


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ............................................................................................................

7

1 СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ..................................................................................................

 

9

1.1 Сущность организации производства и
принципы организации производственных процессов....................................................................

 

9

1.2 Понятие производственной структуры предприятия, ее виды и элементы.......................................................................................................

 

19

1.3 Факторы, определяющие производственную структуру предприятия.................................................................................................

 

24

1.4 Типы производственных структур исходя из специализации
производственных подразделений предприятия......................................

 

30

2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЛАКОКРАСКА»..................

35

2.1 Общая характеристика
предприятия
.........................................................

35

2.2
Анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности в ОАО
«Лакокраска»
............................................................

 

40

2.3 Характеристика
производственной структуры предприятия..................

46

3 ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ОАО «ЛАКОКРАСКА» НА ПРИМЕРЕ
ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА МАЛЕИНОВОГО АНГИДРИДА
.......................................................................................................

55

3.1 Основные
направления совершенствования производственной структуры ОАО «Лакокраска»...................................................................

55

3.2
Рынок малеинового ангидрида и организация его производства в ОАО «Лакокраска»......................................................................................

60

3.3
Расчет экономической эффективности предлагаемых изменений
производственной структуры предприятия..............................................

65

4 АВТОМАТИЗАЦИЯ
ПРОИЗВОДСТВА ПУТЕМ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАМНОГО РЕШЕНИЯ «1С: MES ОПЕРАТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ»..........................................................................................

 
 

76

5 ОХРАНА
ТРУДА................................................................................................

84

5.1
Производственная санитария и техника безопасности............................

84

5.1.1 Потенциально опасные и
вредные производственные факторы........................................................................................................

 

84

  5.1.2 Вредные химические вещества и параметры микроклимата.........

84

5.1.3 Производственное освещение...........................................................

87

5.1.4 Производственный шум.....................................................................

88

5.1.5 Производственная вибрация..............................................................

89

5.1.6 Электробезопасность.........................................................................

90

5.1.7 Вентиляция..........................................................................................

94

5.1.8 Аттестация рабочих мест...................................................................

95

5.2 Пожарная безопасность..............................................................................

96

5.3 Расчет искусственного освещения цеха....................................................

99

5.4 Мероприятия по охране труда....................................................................

101

ЗАКЛЮЧЕНИЕ......................................................................................................

103

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..............................................

105

ПРИЛОЖЕНИЕ А..................................................................................................

110

ПРИЛОЖЕНИЕ Б..................................................................................................

111

ПРИЛОЖЕНИЕ В..................................................................................................

113

ПРИЛОЖЕНИЕ
Г..................................................................................................

115

ПРИЛОЖЕНИЕ
Д..................................................................................................

117

ПРИЛОЖЕНИЕ
Ж.................................................................................................

119

ПРИЛОЖЕНИЕ
К..................................................................................................

120


 

Наибольшее распространения на промышленных предприятиях получила цеховая производственная структура. Основным структурным подразделением на таких предприятиях является цех. Цех — это основная структурная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или одинакового назначения работ. В цехах предприятия изготавливается продукция или выполняется определенная стадия производства, в результате которой создаются полуфабрикаты, используемые на данном предприятии. Цех выполняет определенные ограниченные производственные функции, обусловленные характером кооперации труда внутри предприятия. В соответствии с рисунком 1.2.1 цеха делятся на участки, представляющие собой объединенную по определенным признакам группу рабочих мест. [6]

Рисунок 1.2.1 Схемы основных видов производственных структур
Различают соответственно производственную структуру предприятия, цеха, участка. В соответствии с рисунком 1.2.2 производственная структура цеха это состав производственных участков и их взаимосвязь.

Рисунок 1.2.2 Типичная схема производственной структуры цеха

Поточной линией называется обособленная часть цеха, предназначенная для обработки определенного вида (или нескольких) изделий. В зависимости от объема производства и ассортимента цех может иметь несколько поточных линий.

ОАО «Лакокраска» является лидирующим предприятием республики в области производства лакокрасочных материалов в больших объемах для различных отраслей народного хозяйства. Оно входит в состав одного из крупнейших в Республике Беларусь концерна «Белнефтехим».
Основными видами экономической деятельности согласно ОКРБ 005-2011 являются: «производство основных органических химических веществ при помощи простых процессов, таких как крекинг и дистилляция» (органического синтеза кислородных соединений)»; «производство красок, лаков, эмалей, минеральных пигментов для них». Этот подкласс также включает: производство готовых пигментов, глушителей и красок; производство грунтовок и других неогнеупорных шпаклевок и средств для обработки поверхности; «производство готовых органических сложных растворителей и разбавителей красок и лаков»; «производство клея и прочих клеящих веществ». [23]
Целью ОАО «Лакокраска» является хозяйственная деятельность по производству продуктов химической промышленности, направленная на извлечение прибыли.
Организационно-правовая форма субъекта хозяйствования – открытое акционерное общество (сокращенно «ОАО»). Форма собственности – частная. Учредителем Общества являются Госкомимущество Республики Беларусь и физические лица члены трудового коллектива арендного предприятия Лидское производственное объединение «Лакокраска», г. Лида. [24] Организации, в которых предприятие является учредителем, акционером: ЗАО «Торговый дом Лида» (г. Москва). ОАО «Лакокраска» создано на основании решения утвердительной конференции и зарегистрировано решением Лидского городского исполнительного комитета от 29 марта 1994 г. № 421. [25]