Тема дипломной работы: Обоснование целесообразности совершенствования производственной структуры предприятия
или
Заказать новую работу- Общая информация
- Описание работы
-
Дополнительная информация
(фрагменты работы)
| Учебное заведение: | Другие города > ДРУГОЕ |
| Тип работы: | Дипломные работы |
| Категория: | Производственный маркетинг и менеджмент |
| Год сдачи: | 2019 |
| Количество страниц: | 121 |
| Оценка: | 5 |
| Рейтинг работы: |
.png "Иллюстрация №1: Обоснование целесообразности совершенствования производственной структуры предприятия (Дипломные работы - Производственный маркетинг и менеджмент).")
Дипломный проект студентки машиностроительного факультета Белорусского национального технического университета для предприятия химической промышленности Республики Беларусь ОАО "Лакокраска"
Актуальность выбранной
темы обусловлена тем, что в настоящее время развитие производственных технологий,
ориентация производства на требования потребителей качественным образом
изменили условия функционирования промышленных предприятий, вызвав
необходимость развивать способность реорганизовывать производство внедрением
инноваций в производственную деятельность.
В первом разделе дипломного проекта
подробно освещены вопросы экономической сущности
понятия «производственная структура», приведены виды производственных структур
и ее элементов, определяющие факторы формирования. Дана
критическая оценка изученных источников, а стиль изложения говорит о достаточно
профессиональной подготовленности значимости изученного вопроса данной темы
дипломного проекта.
Во втором разделе дана краткая
характеристика ОАО «Лакокраска».
Проведен анализ основных показателей
производственно-хозяйственной деятельности.
структуре предприятия.
Третий раздел дипломного проекта является
самостоятельным решением студента и предлагает основные направления
совершенствования производственной структуры ОАО «Лакокраска», из которых подробно экономически обосновано
предложение по организации участка по производству малеинового ангидрида. В условиях финансово-экономического кризиса данные
предложения представляются целесообразными.
В четвертом разделе изучена автоматизация процессов
производства. Предложение по автоматизации предусматривает построение системы
оперативного управления производством на основе продукта «1С: MES». Архитектура
решения предполагает максимальную автоматизацию и уход от ручных операций.
Пятый раздел дипломного проекта содержит мероприятия по
охране труда и безопасности производственного процесса в цеху ОАО «Лакокраска»,
который станет производственной площадкой для внедрения предлагаемых изменений
производственной структуры.
Проект разработан в соответствии с заданием. Тема
проекта раскрыта в достаточном объеме. Дипломный проект удовлетворяет всем
требованиям и может быть допущен к защите.
ОГЛАВЛЕНИЕ
|
ВВЕДЕНИЕ............................................................................................................ |
7 |
|
1 СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.................................................................................................. |
9 |
|
1.1 Сущность организации производства и |
9 |
|
1.2 Понятие производственной структуры предприятия, ее виды и элементы....................................................................................................... |
19 |
|
1.3 Факторы, определяющие производственную структуру предприятия................................................................................................. |
24 |
|
1.4 Типы производственных структур исходя из специализации |
30 |
|
2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ |
35 |
|
2.1 Общая характеристика |
35 |
|
2.2 |
40 |
|
2.3 Характеристика |
46 |
|
3 ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ |
55 |
|
3.1 Основные |
55 |
|
3.2 |
60 |
|
3.3 |
65 |
|
4 АВТОМАТИЗАЦИЯ |
76 |
|
5 ОХРАНА |
84 |
|
5.1 |
84 |
|
5.1.1 Потенциально опасные и |
84 |
|
5.1.2 Вредные химические вещества и параметры микроклимата......... |
84 |
|
5.1.3 Производственное освещение........................................................... |
87 |
|
5.1.4 Производственный шум..................................................................... |
88 |
|
5.1.5 Производственная вибрация.............................................................. |
89 |
|
5.1.6 Электробезопасность......................................................................... |
90 |
|
5.1.7 Вентиляция.......................................................................................... |
94 |
|
5.1.8 Аттестация рабочих мест................................................................... |
95 |
|
5.2 Пожарная безопасность.............................................................................. |
96 |
|
5.3 Расчет искусственного освещения цеха.................................................... |
99 |
|
5.4 Мероприятия по охране труда.................................................................... |
101 |
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................................... |
103 |
|
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.............................................. |
105 |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ А.................................................................................................. |
110 |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Б.................................................................................................. |
111 |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ В.................................................................................................. |
113 |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ |
115 |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ |
117 |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ |
119 |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ |
120 |
Наибольшее распространения на промышленных предприятиях получила цеховая производственная структура. Основным структурным подразделением на таких предприятиях является цех. Цех — это основная структурная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или одинакового назначения работ. В цехах предприятия изготавливается продукция или выполняется определенная стадия производства, в результате которой создаются полуфабрикаты, используемые на данном предприятии. Цех выполняет определенные ограниченные производственные функции, обусловленные характером кооперации труда внутри предприятия. В соответствии с рисунком 1.2.1 цеха делятся на участки, представляющие собой объединенную по определенным признакам группу рабочих мест. [6]
Рисунок 1.2.1 Схемы основных видов производственных структур
Различают соответственно производственную структуру предприятия, цеха, участка. В соответствии с рисунком 1.2.2 производственная структура цеха это состав производственных участков и их взаимосвязь.
Рисунок 1.2.2 Типичная схема производственной структуры цеха
Поточной линией называется обособленная часть цеха, предназначенная для обработки определенного вида (или нескольких) изделий. В зависимости от объема производства и ассортимента цех может иметь несколько поточных линий.
ОАО «Лакокраска» является лидирующим предприятием республики в области производства лакокрасочных материалов в больших объемах для различных отраслей народного хозяйства. Оно входит в состав одного из крупнейших в Республике Беларусь концерна «Белнефтехим».
Основными видами экономической деятельности согласно ОКРБ 005-2011 являются: «производство основных органических химических веществ при помощи простых процессов, таких как крекинг и дистилляция» (органического синтеза кислородных соединений)»; «производство красок, лаков, эмалей, минеральных пигментов для них». Этот подкласс также включает: производство готовых пигментов, глушителей и красок; производство грунтовок и других неогнеупорных шпаклевок и средств для обработки поверхности; «производство готовых органических сложных растворителей и разбавителей красок и лаков»; «производство клея и прочих клеящих веществ». [23]
Целью ОАО «Лакокраска» является хозяйственная деятельность по производству продуктов химической промышленности, направленная на извлечение прибыли.
Организационно-правовая форма субъекта хозяйствования – открытое акционерное общество (сокращенно «ОАО»). Форма собственности – частная. Учредителем Общества являются Госкомимущество Республики Беларусь и физические лица члены трудового коллектива арендного предприятия Лидское производственное объединение «Лакокраска», г. Лида. [24] Организации, в которых предприятие является учредителем, акционером: ЗАО «Торговый дом Лида» (г. Москва). ОАО «Лакокраска» создано на основании решения утвердительной конференции и зарегистрировано решением Лидского городского исполнительного комитета от 29 марта 1994 г. № 421. [25]
Похожие работы
-
59 страниц |1000 рублей
-
80 страниц |2500 рублей
-
81 страниц |1500 рублей
-
65 страниц |1800 рублей
-
42 страниц |1000 рублей