Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Дипломные работы > Психология > Диагностика трудовой мотивации персонала современной организации

Тема дипломной работы: Диагностика трудовой мотивации персонала современной организации

2300 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение:Учебные заведения Санкт-Петербурга(Питера) > ДРУГОЕ > ДРУГОЕ
Тип работы:Дипломные работы
Категория:Психология
Год сдачи:2021
Количество страниц:81
Оценка:5
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Диагностика трудовой мотивации персонала современной организации (Дипломные работы - Психология). Иллюстрация №2: Диагностика трудовой мотивации персонала современной организации (Дипломные работы - Психология).

Оригинальность работы составляет 92% в антиплагиат.ВУЗ. 


ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ.........................................................................................................

4

Глава 1. Теоретико-методологические основы
диагностики трудовой
мотивации……………………………...............................................................

 

7

1.1 Трудовая мотивация и значение её диагностики
в современных условиях труда…………………………………………………………………

 

7

1.2 Классификация
методов диагностики мотивации
персонала...........................................................................................................

 

14

1.3 Проблема
выбора диагностических методик и учёта психологических факторов при
диагностике мотивации персонала……………………………………………………………………..

 

 

 21

Выводы по главе 1…………………………………………………………….

  28

Глава 2. Организация и методы исследования
диагностики трудовой мотивации персонала современной организации…………………………

 

32

2.1 Планирование
исследования……………………………………………..

32

2.2 Особенности
выборки исследования……………………………………

33

2.3 Обоснование
выбора методов исследования…………………………

33

2.4 Методы
статистической обработки данных…………………………….

35

Выводы по главе
2…………………………………………………………….

37

Глава 3. Анализ
результатов исследования диагностики трудовой мотивации современной
организации………………………………………

 

38

3.1
Характеристика организации…………………………………………….

38

3.2 Анализ
результатов исследования……………………………………….

40

3.3 Разработка
предложений по проведению диагностики мотивации и стимулированию
персонала………………………………………………….

 

47

Выводы по главе
3…………………………………………………………….

51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….

53

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..…………………………

56

ПРИЛОЖЕНИЕ А.
Тест на определение типа мотивации В.И. Герчикова..

62

ПРИЛОЖЕНИЕ Б.
Обработка результатов по методике В.И. Герчикова.…

67

ПРИЛОЖЕНИЕ В.
Обработка результатов по методике Ш. Ричи и П.
Мартина……….………………………………………………………………

 

69

ПРИЛОЖЕНИЕ Г.
Опросник для определения источников мотивации Дж. Барбуто и Р.
Сколла…………………………………………………….

 

71

ПРИЛОЖЕНИЕ Д.
Обработка результатов по методике Дж. Барбуто и Р.
Сколла…………………………………………………………………………

 

74

ПРИЛОЖЕНИЕ
Е. Тест Т. Элерса на определение уровня мотивации к
успеху………………………………………………………………………….

 

76

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж.
Анкета по изучению социально-психологического климата в трудовом коллективе,
О. С. Михайлюк, А. Ю. Шалыто……….

 

78

ПРИЛОЖЕНИЕ И.
Обработка результатов по методике О.С. Михайлюка и А.Ю.
Шалыто………………………………………………………………...

 

80

ПРИЛОЖЕНИЕ
К. Корреляция показателей………………………………

81

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день проблема мотивации персонала имеет огромное значение для любой успешной компании. Современные концепции организации центральную роль отводят именно персоналу. Эффективность производства зависит от эффективности его сотрудников, а она в свою очередь – от уровня их мотивации и правильного выбора системы мотивирования. Руководители и организационные психологи находятся в постоянном поиске такой системы, однако довольно часто её польза оказывается минимальной, т.к. подобрать правильные методы мотивирования невозможно без предварительного проведения диагностики трудовой мотивации.
Актуальность данной темы заключается в том, что хотя современные предприятия всё больше прибегают к диагностике мотивации персонала, она часто осуществляется не в полной мере, с использованием ограниченного числа методик и без учёта факторов, специфических для данной организации. Существует потребность в разработке более комплексной системы диагностики мотивации персонала, которая будет раскрывать все стороны его мотивационной системы.
Большинство исследований, существующих на данный момент, посвящены общему изучению трудовой мотивации и стимулирования персонала. Проблеме её диагностики в условиях современной организации отводится второстепенное значение.
Результаты данного исследования являются актуальными для менеджеров и организационных психологов, желающих более эффективно диагностировать и влиять на уровень трудовой мотивации своего персонала.
Объектом исследования является трудовая мотивация персонала современной организации.
Предметом исследования – особенности диагностики трудовой мотивации персонала современной организации.
Целью данной работы является определение наиболее эффективных диагностических методик и особенностей психологического исследования трудовой мотивации персонала современной организации, а также составление рекомендаций для создания действенной системы стимулирования персонала данной организации.
Для успешной реализации поставленной цели были выдвинуты такие задачи:
1) изучить теоретико-методологические основы диагностики трудовой мотивации персонала современной организации;
2) рассмотреть классификации методик диагностики трудовой мотивации персонала и проанализировать достоинства и недостатки различных типов методик;
3) исследовать проблему выбора диагностических методик и учёта психологических факторов при диагностике мотивации персонала;
4) организовать исследование диагностики трудовой мотивации персонала современной организации;
5) разработать предложения для стимулирования персонала и проведения более эффективной диагностики мотивации в данной организации.
Гипотеза работы состоит в том, что проведение комплексной диагностики с применением трёх типов методик на тип мотивации, её источники и структуру позволит провести наиболее полное исследование трудовой мотивации персонала современной организации, что позволит создать действенную систему стимулирования персонала.
В данном исследовании были использованы такие теоретические методы, как:
- систематизация;
- сравнение;
- обобщение;
- классификация.
В список использованных эмпирических методов входят следующие:
- анализ научной литературы;
- наблюдение;
- опросный метод (анкетирование);
- тестирование.
Теоретической и методологической базой для исследования послужили:
- общие исследования трудовой мотивации, представленные в работах А.Маслоу, М.Альберта, В. Врума, Ф. Хедуори, Д. МакГрегора, Ф. Герцберга, К.Алдерфера, Д.МакКлелланда и др.
- исследования в области мотивации, принадлежащие отечественным учёным А.Н. Леонтьеву, М. Курбатовой, О.С. Виханскому, А.И. Наумову, Л.С. Выготскому, В.А. Ядову.
- исследования, касающиеся диагностики мотивации в организации В.И. Герчикова, Ш. Ричи, П. Мартина и др.
Практической базой для исследования послужила организация ЗАО «Меди», г. Санкт-Петербург, группа испытуемых в количестве 15 человек.
Научная новизна работы заключается в анализе достоинств и недостатков различных методик диагностики, составлении их классификации и выдвижении рекомендаций по их выбору.
Практическая значимость работы представлена в выдвижении рекомендаций по проведению более эффективной диагностики трудовой мотивации персонала, а также рекомендаций по стимулированию персонала данной организации. Приведённые рекомендации призваны повысить продуктивность деятельности персонала, что благотворно скажется на развитии компании.
Работа содержит в себе введение, основную часть из трёх глав, заключение, список использованных источников из шестидесяти одного наименования и девяти приложений.