Тема работы: Лекции по менеджменту

1. Основные положения и понятия
1.1 Связь менеджмента с теорией управления
1.2 Концептуальные положения
1.3 Основные функции
1.4 Основоположники менеджмента
1.5 Понятие менеджмента и менеджера
2. Характер, цель и состав планирования

2.1 Характер и цель планирования
2.2 Типы планов
2.3 Важность планирования
2.4 Этапы планирования
2.5 Процесс планирования
3. Стратегия и политика планирования

3.1 Источники
3.2 Основные типы стратегии, политики. Их роль в планах
3.3 Характер и значение стратегии и политики в деятельности предприятия
3.4 Основные принципы эффективной стратегии и политики

4. Прогнозирования – важнейший этап планирования

4.1 Внешняя среда прогноза
4.2 Типы прогнозов
4.3 Экономическое прогнозирование
4.4 Технологическое прогнозирование
4.5 Прогноз сбыта
4.6 Достоинства прогноза
5. Как сделать планирование эффектив-ным

5.1 Роль координации, информации и расширение участников при планиро-вании
5.2 Ограничивающие факторы при планировании
5.3 Условия эффективного планирования
5.4 Основные принципы эффективного планирования
6. Содержание и цели организационной деятельности

6.1 Виды организации
6.2 Организационная деятельность как процесс
6.3 Организационные уровни и диапазон управления
6.4 Факторы, определяющие частоту и временную нагрузку должностных связей
6.5 Использование базовых переменных
7. Основы структуризации деятельности предприятия

7.1 Структуризация по функциям предприятия
7.2 Структуризация по территориальному признаку
7.3 Структуризация по продукту
7.4 Структуризация по заказчику и каналам сбыта
7.5 Структуризация по технологическому процессу или оборудованию
7.6 Структуризация по проектам (матричная структура)
7.7 Основные принципы внутриподразделенческой организации
Тема 8: Как сделать организацию эффективной9. Работа с кадрами как функция менеджмента.

9.1 Состав системы управления персоналом (УП).
9.2 Как сделать эффективной функцию УП.
10. Как сделать эффективным распорядительство (руко-водство и лидерство).11. Как сделать контроль эффективным