Тема работы: Семинар Разработка управленческих решений

5. Охарактеризуйте методы, применяемые на этапе оценки альтернатив управленческого решения.

Методы многокритериальной оценки. Оценка и сравнение альтернатив по нескольким критериям. Применяется в условиях необходимости учета нескольких параметров при оценке альтернативы. Важное значение имеет обоснованность выбора критериев.

Организация, лицо, принимающее решение, при принятии реше¬ний руководствуются целями, которые они стремятся достигнуть. Каж¬дой цели должен соответствовать критерий, с помощью которого может быть оценена степень достижения цели.

7. На каких этапах принятия решений целесообразно использовать экспертные методы. Ответ поясните.

В процессе разработки и принятия управленческих решений лицо, принимающее решение, может использовать различные методы, которые прямо или косвенно способствуют принятию оптимальных решений. После составления перечня вариантов решения следует переходить к оценке каждой альтернативы. Оценка решений включает определе¬ние достоинств, недостатков и возможных последствий каждого из них.