Тема эссе: Эссе по теме книги Г.Хэмел «Будущее менеджмента»

Вопросы, которые были рассмотрены в эссе:

* Что такое управленческие инновации? Какие преимущества для компаний они создают, по мнению автора?

* Каковы основные условия успешности управленческих инноваций сегодня, по мнению автора книги?

* Из приведенных в книге примеров компаний, осуществивших управленческие инновации, выберете наиболее яркий, по Вашему мнению. Выделите ключевые аспекты успешности этой компании.

* Какую последовательность действий предлагает автор книги для успешной реализации управленческих инноваций в компаниях?

* Каковы основные принципы менеджмента XXI века выделяются Г.Хэмелом?

* Какие вызовы возникают перед организацией при реализации управленческих инноваций, по мнению автора?

* Какие перспективы развития менеджмента выделяет Г.Хэмел?

Выдвинуто личное мнение, а также подтверждение примерами автора.

Итак, в первой части книги автор рассматривает управленческие инновации и их влияние на компанию. Что такое управленческие инновации? Какие преимущества для компаний они создают, по мнению автора? Давайте с этим разберемся. «Управленческие инновации — это то, что существенно меняет способ выполнения управленческой работы или значительно модифицирует привычные организационные формы и тем самым обеспечивает достижение организационных целей. Проще говоря, они меняют способ, которым руководители делают то, что они делают, при этом улучшая результаты организации». По мнению автора, эти инновации дают много различных преимуществ для компании, но самое главное преимущество, – это конкурентоспособность, то есть обеспечении фирме долгосрочного превосходства.
Управленческие инновации прямо относятся к управлению процессами в компании, с помощью которых многие компании достигли невероятных высот и успехов в своих отраслях. В пример автор приводит такие компании как «Visa», «Toyota» и многие другие