Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Контрольные работы > Контрольные работы по менеджменту > Персональный менеджмент
Персональный менеджмент

Тема контрольной работы: Персональный менеджмент

200 ₽
Купить за 200 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: ФГБОУ ВО «КУРГАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Тип работы: Контрольные работы
Категория: Менеджмент
Год сдачи: 2021
Количество страниц: 15
Оценка: 5
Дата публикации: 07.02.2024
Количество просмотров: 3
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Персональный менеджмент (Контрольные работы - Менеджмент). Иллюстрация №2: Персональный менеджмент (Контрольные работы - Менеджмент). Иллюстрация №3: Персональный менеджмент (Контрольные работы - Менеджмент).
Описание работы

Персональный менеджмент для 1 курса ФГБОУ ВО «КУРГАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ». С титульным листом

Вопросы № 

 8. Лидерство и власть. Авторитет руководителя.

28.Нормирование, стимулирование и оценка труда менеджеров

Практическое задание: Составьте собственный план Вашей работы на рабочий день, определите время выполнения каждой работы в течение рабочего дня. 

Проанализируйте, насколько эффективно Вы тратите свое рабочее время 

с помощью приведенной на рис. 1 схемы (по принципу Эйзенхауэра). На основе результатов анализа составьте план своего рабочего дня с точки зрения более рационального использования рабочего времени. Обоснуйте разработанный Вами вариант распределения рабочего времени. 

Проверена преподавателем и зачтена.

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Вопрос № 8. Лидерство и власть. Авторитет руководителя.
1.1. Лидерство.

Любое предприятие может рассматриваться в двух планах: как формальная и неформальная организация. Соответственно двум этим организационным структурам правомерно говорить и о двух присущих им типах отношений людей: формальных и неформальных. Отношения первого типа – должностные, функциональные; отношения второго типа – психологические, эмоциональные. Так вот, руководство, менеджмент – феномен, имеющий место в системе формальных отношений, а лидерство – феномен, порожденный системой неформальных отношений.
Руководитель коллектива назначается извне, вышестоящим руководством, получает соответствующие властные полномочия, имеет право на применение санкций. Лидер выдвигается из числа окружающих его людей, в сущности, равных ему по статусу, он как бы «один из нас». Вместе с тем лидер, также может прибегать к санкциям в отношении кого-то из партнеров, но эти санкции носят неформальный характер, право на их применение нигде официально не зафиксировано.
Таким образом, руководство – менеджмент есть социальный по своей сущности феномен, а лидерство – психологический. И в этом – основное различие между ними, хотя в то же время имеется и немало общего.
Во-первых, и руководство, и лидерство являются средством координации, организации отношений членов социальной группы, средством управления ими. Во-вторых, оба феномена реализуют процессы социального влияния в группе (коллективе). Но руководство - это влияние, главным образом, по официальным каналам, а лидерство – по неофициальным. В-третьих, обоим феноменам присущ момент известной субординации отношений. Причем в руководстве он выступает достаточно отчетливо и закреплен должностными инструкциями, а в лидерстве его присутствие гораздо менее заметно и уж заранее никак не очерчено. В наше время хороший руководитель организации –

Купить за 200 ₽