Тема курсовой работы: АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА НА ООО «Х»

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА
1.1. Роль руководителя и его задачи по совершенствованию управления на предприятии.
1.2. Организация труда руководителя.
1.3. Содержание и методы анализа организации управленческого труда.
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА НА ООО «Х»
2.1. Характеристика предприятия ООО «Х».
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия ООО «Х».
2.3. Оценка организации управленческого труда на предприятии ООО «Х».
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «Х»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

[center][b]
ВВЕДЕНИЕ[/b][/center]
Одной из важных функций торгового менеджмента является организация управленческого труда. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особенностями деятельности торговых предприятий.
Необходимо отметить, что отличительной особенностью предприятий этой отрасли является высокий объем трудовых операций, непосредственно связанных с обслуживанием покупателей и требующих прямого контакта с ними. А эти операции с трудом поддаются механизации и автоматизации, что определяет высокую долю затрат живого труда на предприятиях отрасли (в общей сумме издержек обращения розничных торговых предприятий затраты на содержание персонала составляют 40-50%).
Отметим, что необходимость приближения к покупателям пунктов продажи товаров массового спроса (а они составляют преимущественную часть продовольственных товаров и значительную часть непродовольственных товаров) затрудняет возможности их концентрации. Поэтому основу розничной торговой сети составляют небольшие магазины с численностью работников до 15 человек. А значит, в таких магазинах существенно ограничены возможности узкого профессионального и технологического разделения труда, что вызывает соответственно высокую долю совмещения трудовых функций работниками.
Данная тема является актуальной, т.к. разработка успешных мероприятий по организации управленческого труда на предприятии торговли является одним из необходимых условий повышения производительности труда на предприятии торговли, а, следовательно, повышение прибыли на предприятии в целом.
Объектом исследования является ООО «Х». Необходимо выяснить, как политика внутри предприятия влияет на состав, количество, численность персонала, его производительность и внутреннюю мотивацию. Требуется узнать, какие мероприятия по организации управленческого труда необходимы для положительного функционирования предприятия в целом.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение сущности организации управленческого труда и разработка рекомендаций по его улучшению. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть сущность организации управленческого труда, ее содержание.
• провести анализ состояния организации управленческого труда на предприятии ООО «Х»
• разработать и обосновать конкретные рекомендации, направленные на улучшение организации управленческого труда.
Необходимо рассмотреть хозяйственную деятельность предприятия ООО «Х», а также необходимо найти и оценить возможные резервы роста производительности труда на предприятии.
На примере ООО «Х» мы рассмотрим, каких принципов по управлению персоналом придерживается руководство компании.
При написании данной курсовой работы были использованы труды многих российских и зарубежных ученых-экономистов.
Работа состоит из трех частей: теоретической, аналитической и практической. Также имеется введение, заключение список литературы и приложение.

Работа состоит из 37 страниц. Хорошая практика!!!