или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Другие города > ДРУГОЕ |
Тип работы: | Курсовые работы |
Категория: | Менеджмент |
Год сдачи: | 2018 |
Количество страниц: | 53 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 13.07.2019 |
Количество просмотров: | 401 |
Рейтинг работы: |
Введение...................................................................................................................... 4
1.
Теоретические основы корпораций как эффективной формы интеграции в рыночной
экономике.................................................................................................................... 5
1.1. Корпорация
как эффективная форма интеграции в рыночной экономике... 5
1.2. Виды
интеграций корпораций...................................................................... 11
1.3
Проблемы корпоративного управления....................................................... 15
2. Анализ
содержания эффективности управления ПАО «Ростелеком»............ 19
2.1. Общая
характеристика ПАО «Ростелеком»................................................. 19
2.2.
Характеристика структуры управления корпорацией................................ 24
2.3.
Характеристика моделей корпоративного управления ПАО «Ростелеком» 26
2.4.
Исследование корпоративного управления как средства достижения баланса
интересов заинтересованных сторон....................................................................... 30
2.5. Оценка
качества корпоративного управления исследуемой компании...... 35
2.6. Анализ
экономического механизма управления корпорацией................... 36
2.7. Анализ
ключевых факторов успеха и стратегии бизнеса корпорации....... 41
3. Развитие
взаимодействия органов управления ПАО «Ростелеком».............. 49
3.1.
Рекомендации по совершенствованию взаимодействия органов управления ПАО «Ростелеком»............................................................................................................ 49
3.2. Оценка
эффективности проектного мероприятия........................................ 50
Заключение............................................................................................................... 52
Список
используемых источников........................................................................... 54
заключается в эффективном корпоративном управлении, которое позволит любой
компании совершенствовать и развивать свою деятельность. Корпорации являются важным
элементом любой экономики. Поэтому, наличие эффективной структуры корпоративного
управления является очень важным вопросом. Современные корпорации
стремятся объединять свои ресурсы для повышения конкурентоспособности, однако
на практике объединение может иметь и негативные последствия. В этом случае,
для владельцев корпораций возникает проблема разработки и совершенствования
такой системы управления, которая будет являться организационно-экономическим базисом
повышения эффективности своей деятельности.
(фрагменты работы)
ПАО «Ростелеком» обязуется прилагать все усилия для того, чтобы не допускать ситуаций, которые ведут или потенциально могут привести к конфликту интересов. Такого рода ситуации могут возникать во взаимоотношениях с деловыми партнерами и клиентами компании, включая поставщиков, а также с государственными органами. Сотрудники не должны иметь личной заинтересованности в деятельности деловых партнеров компании.
Управление рисками и возможностями, связанными с поведением всех заинтересованных сторон, реализуется в рамках корпоративной социальной ответственности (КСО). Анализ содержания программ КСО можно провести с помощью таблицы 5.
Похожие работы
Работы автора