или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Учебные заведения Санкт-Петербурга(Питера) > ДРУГОЕ > ДРУГОЕ |
Тип работы: | Курсовые работы |
Категория: | Менеджмент |
Год сдачи: | 2019 |
Количество страниц: | 27 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 15.10.2019 |
Количество просмотров: | 385 |
Рейтинг работы: |
Содержание:
Введение
1. 1. Сущность и роль управленческого
решения
1.2. Виды управленческих
решений
1.3. Поведенческие модели принятия решения и степень
их рациональности.
1.4. Нерациональность человеческого
поведения
2.1. Разработка рекомендаций по устранению
нерационального поведения при принятии управленческих
решений
Заключение
Список используемой
литературы
Цель исследования: выявить особенности
нерациональности поведения при принятии сложных управленческих решений и на
основе анализа теоретических аспектов предложить рекомендации по
совершенствованию процесса принятия решения в управлении.
Объектом исследования является нерациональное
поведение при принятии управленческих решений.
Предметом исследования является совершенствование
процесса принятия управленческого решения.
Антиплагиат- 70%
(фрагменты работы)
1.4. Нерациональность человеческого поведения
На основе анализа поведенческих моделей можно сделать вывод, что принятие решений зачастую сопровождается нерациональным, а иногда и иррациональным поведением. Так, в конце двадцатого века группа учёных в области психологии и экономики провели ряд исследований, доказывающих нерациональность большинства людей при принятии решений. Нерациональность человека - это факт, который необходимо учитывать при принятии сложных и тем более управленческих решений.
Результаты исследований на стыке психологии и экономики положили начало совершенно новой дисциплине – поведенческой экономике. Поведенческая экономика – это область экономического анализа, занимающаяся исследованиями человеческого поведения в экономике и психологии.
В 2002 году Даниелю Канеману и Вернону Смиту была присуждена Нобелевская премия за ценный вклад и развитие поведенческой экономики. По результатам исследований этих учёных было опубликовано множество ситуаций нерационального поведения людей при принятии решений и сформулирован ряд закономерностей данного типа поведения. Некоторые примеры Даниель Канеман приводит в книге: «Думай медленно – Решай быстро»:
1. Зачастую люди ведут себя нерационально, если иное требует дополнительных усилий. Допустим, человек тратит много сил, времени и пропорционально денег, стоя в автомобильной пробке. И даже при выборе альтернатив, он будет передвигаться в час пик ездить на машине, а не на общественном подземном транспорте...
Похожие работы
Работы автора