Тема курсовой работы: Мотивация, как функция управления

Курсовая работа с исследованием предприятия

Я считаю, что тема курсовой работы актуальна, так как проблема менеджмента играет особую роль в процессе управления персоналом организации. Главная задача в области менеджмента, является повышение эффективности производства за счет развития производства и повышение уровня  квалификации работников, их компетентности, ответственности, инициативы. Управление персоналом включает в себя:

1. Кадровую политику.




2. Взаимоотношения в коллективе.




3. Социально - психологические аспекты управления.




4. Способы повышения производительности, путем увеличения творческой инициативы.




5. Мотивация работников.

Работники – это самая ценная часть производственных сил организации. Эффективность производства зависит от компетентного применения всех ресурсов предприятия. Для этого разрабатывается бизнес-план, продумывается стратегия развития компании, мотивируются работники. Также учитываются материальные и финансовые, трудовые и информационные ресурсы предприятия. Очень важным фактором является создание комфортных условий для работы персонала. Все эти показатели благотворно влияют  экономическую эффективность и прибыльность производства. На рост производительности труда влияет система оплаты труда, потому что оплата является стимулирующим фактором для роста труда и повышения  уровня выполненной работы. Цель курсовой работы,  заключается в изучении мотивации как функции управлении, и оптимизации рабочей силы, как следствие мотивации. Задачами данной курсовой работы будут являться: изучение мотивации трудовых отношений, современные теории мотивации, стратегия управления человеческими ресурсами, мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей, методы улучшения параметров работы. Примером системы мотивации послужит ОАО «Халвычный Хлебокомбинат». Курсовая работа состоит из  трех глав: Первая глава - теоретические аспекты мотивации как функции управления - в ней рассматривается мотивацию трудовых отношений, современные теории и стратегия управления человеческими ресурсами организации. Во второй главе исследуется способы мотивации, методы улучшения работы.  В третьей главе проводится анализу системы мотивации на примере организации ОАО «Халвычный Хлебокомбинат».