Тема курсовой работы: Сравнительный анализ профилей конкурентоспособности организации на целевых рынках

КУРСОВАЯ РАБОТА на тему - Сравнительный анализ профилей конкурентоспособности организации на целевых рынках

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………...3

1 Основы конкурентоспособности организации и выявление путей ее повышения………………………………………………………...………………5

1.1  Формирование профилей конкурентоспособности организации в рамках позиционной и ресурсной концепций……………………………..…………….5

1.2 Характеристика факторов и источников конкурентоспособности современных организаций……………………………………………………....10

1.3 Пути повышения конкурентоспособности организации в современных условиях бизнеса………………………………………………………………...13

1.4 Выводы по первому разделу………………………………………………...17

2 Сравнительный анализ профилей и  оценка конкурентоспособности организаций………………………………………………………………………19

2.1 Методы анализа профилей и оценки конкурентоспособности организаций ………………………………………………………………………………….…192.2 Разработка методики построения и анализа профилей конкурентоспособности организаций………………………………………….22

2.3 Анализ профилей конкурентоспособности компании «Google» и ее конкурентов………………………………………………………………………282.4 Выводы по второму разделу………………………………………………...32

Заключение…………………………………………………………………….....33Список использованных источников…………………………………………...34

Приложение А Глоссарий……………………………………………………….37

Приложение Б Статья «Исследование подходов к оценке конкурентоспособности организации»………………………………………...38

ВВЕДЕНИЕ

Обеспечение конкурентоспособности объективно является основной стратегической задачей любой организации. Известно, что уровень конкурентоспособности определяется большим числом факторов, соответственно, могут быть выделены и различные направления в решении этой задачи.

В настоящее время, чтобы выжить в конкурентной борьбе,  организации осваивают новые виды услуг, новые формы бизнеса, выдвигают на первое место не только своих сотрудников, но и борются за каждого клиента. Изучается рынок, осуществляется сбор необходимой информации, которая анализируется, после чего разрабатываются стратегии освоения рынка.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего, руководители организаций находятся в постоянных поисках адекватных условиям конкуренции, инструментов управления организацией и рычагов повышения конкурентоспособности.

В настоящее время опубликовано достаточно большое количество различных научных работ, посвященных конкурентоспособности как в современной российской, так и в зарубежной литературе.

Конкурентоспособность организации на сегодняшний день – относительная характеристика, выражающая различия в развитии одной фирмы от развития фирм-конкурентов по уровню удовлетворения своей продукцией людей и по эффективности своей производственной деятельности. Взаимосвязанное разрешение этих вопросов и применение таких факторов обещает повышение конкурентоспособность организации.

Предметом курсовой работы является конкурентоспособность организации. Целью курсовой работы является разработка теоретических, методологических и практических аспектов разработки профилей конкурентоспособности организации.

Для того, чтобы достигнуть поставленную цель, необходимо решить ряд определенных задач:

1. Рассмотреть факторы и источники конкурентоспособности современных организаций;




2. Изучить формирование профилей конкурентоспособности организации в рамках позиционной и ресурсной концепций;




3. Выявить пути повышения конкурентоспособности организации в современных условиях бизнеса;




4.  Описать методы анализа профилей и оценки конкурентоспособности организаций;




5.  Провести разработку методики построения и анализа профилей конкурентоспособности организаций;




6. Провести анализ профилей конкурентоспособности компании «Google» и ее конкурентов.

Курсовая работа имеет практическую значимость, которая заключается в возможности применения разработанных рекомендаций в деятельности различных коммерческих организаций.

                Для написания курсовой работы необходимо было не раз обращаться  публикациям периодической литературы, ученой литературе, а также к трудам зарубежных и отечественных ученых  разработчиков.  

1 Основы конкурентоспособности организации и выявление путей ее повышения

1.1  Формирование профилей конкурентоспособности организации в рамках позиционной и ресурсной концепций

Критерии конкурентоспособности организации являются сложными категориями теории и практики хозяйствования, они отражают все стороны экономики, устанавливают платежеспособность, финансовую устойчивость субъектов хозяйствования, их место и конкурентную позицию на рынке, кроме того в течении какого времени и как быстро возможен заработок денежных средств в этой организации [13].

В первую очередь, под конкурентоспособностью организации понимается целесообразное управление и результативная организация производственного и торгового процесса. Изучение работ ученых, которые посвящены проблематике конкурентоспособности, позволяет установить авторское определение данной категории.

Целесообразно остановиться на следующем определении термина. Конкурентоспособность - это характеристика, которая отражает отличия в развития одной организации от развития подобных организаций, выражающаяся в степени удовлетворения продукцией и услугами потребностей людей, а также эффективной рыночной деятельности.

Критерии конкурентоспособности организации предопределяют возможности и динамику ее приспособления в условиях рыночной экономики.

Вышеуказанное определение берет во внимание такие аспекты конкурентоспособности организации, как:

- оценка деятельности организации на определенных сегментах рынка;

- потребительское мнение об организационной деятельности;

- оценка, проводимая за конкретный отрезок времени, что делает возможным применять и фактические, и прогнозные показатели;

- ориентация на будущее с потенциалом решения управленческих задач, касаемых улучшения деятельности организации;

- учет использования методов оценки конкурентоспособности [16].

Необходимо провести анализ конкурентоспособности с точки зрения ресурсной и позиционной концепций. Для этого уместно рассмотрение конкурентных сил конкурентных сил по отношению к организации и определить ее позицию относительно конкурентов. Согласно точке зрения Томпсона и Стрикленда такой подход включает в себя ответы на следующие вопросы: насколько устойчива конкурентная позиция организации в настоящее время; какое положение имеет организация среди своих конкурентов; имеет ли организация уникальные конкурентные преимущества или же она отстает от своих конкурентов; сумеет ли организация отстоять свою позицию в рамках движущих сил отрасли, ожидаемых шагов конкурентов, конкурентного давления. По мнению Томпсона и Стрикленда наиболее мощный метод определения конкурентной позиции организации заключается в количественной оценке каждого ключевого фактора в сравнении с конкурентами и каждого существенного показателя конкурентной силы.