или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Другие города > ДРУГОЕ |
Тип работы: | Отчеты и дневники по практике |
Категория: | Менеджмент |
Год сдачи: | 2020 |
Количество страниц: | 23 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 05.04.2021 |
Количество просмотров: | 446 |
Рейтинг работы: |
Отчет по преддипломной практике. Выполняли самостоятельно, на примере действующей организации. оценка отлично. 108 акад. часов.
(фрагменты работы)
Введение
Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Актуальность темы «Управление персоналом и его совершенствование» на сегодняшний день не вызывает сомнения, так как в настоящее время наблюдается повышение образовательного и культурного уровня работника, рост его личностных запросов к трудовой деятельности, значимость применения современных технологий в управлении персоналом, развитие демократии на производстве и в обществе. Персонал – это главный актив организации.
Степень научной разработанности. В настоящее время имеется большое количество исследований по проблемам персонала, в том числе и учебных пособий, авторами которых являются такие, как Кибанов А.Я., Степанов Е.А.,Бухалков М.И. они считают, что именно персонал представляет собой главную ценность, которой может обладать организация. Персонал является не только наиболее ценным, но и наиболее непостоянным и непредсказуемым ресурсом, используемым предприятием. Тем не менее, требуется дальнейшее детальное исследование путей улучшения использования персонала.
Структурная часть работы состоит из введения, двух глав основной части, заключения. Глоссария. Списка использованных источников и приложений.2 Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «Биосфера»
2.1 Краткая характеристика Общественной организации охотников «Биосфера»
Общественная организация охотников «Биосфера», является основанным на членстве независимым объединением, созданным в соответствии с Конституцией Российский Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации , Федеральным законом «Об общественных объединениях» , другими законодательными актами.
Целью создания и деятельности организации является участие в охране и использовании животного мира, сохранение и восстановление среды их обитания.
2. Цель и задачи кадровой политики
Цель кадровой политики ООО «Биосфера» – формирование высокопрофессионального сплоченного трудового коллектива, способного качественно и оперативно решать стоящие перед Организацией задачи посредством максимальной реализации человеческих активов и действенности механизмов взаимодействия.
Цель кадровой политики основана на главных стратегических направлениях развития Общества и состоит в следующем:
- идентификация скрытых и открытых возможностей работника (члена Организации);
- реализация его интеллектуального и творческого потенциала на благо Общества;
- заслуженная оценка его вклада в результаты деятельности Общества, в том числе долгосрочное развитие.
3.Принципы управления персоналом
В основу системы управления отношениями и развитием персонала положены следующие принципы:
- включение в процесс управления отношениями и развитием всех руководящих звеньев, совершенствование системы обучения руководящего звена принципам и методам управления отношениями;
- единство кадровой политики при организации работы с персоналом во всех подразделениях, доступная единая терминология, открытость и понятность технологии и мероприятий управления отношениями для всех работников;
-подбор, расстановка и выдвижение кадров по профессиональным, деловым, нравственным, психологическим качествам с использованием современных технологий, в том числе конкурсного отбора и объективной регулярной оценки персонала;
Похожие работы
Работы автора