Тема отчета по практике: Исследование трудовой мотивации персонала

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день проблема мотивации персонала имеет огромное значение для любой успешной компании. Современные концепции организации центральную роль отводят именно персоналу. Эффективность производства зависит от эффективности его сотрудников, а она в свою очередь – от уровня их мотивации и правильного выбора системы мотивирования. Руководители и организационные психологи находятся в постоянном поиске такой системы, однако довольно часто её польза оказывается минимальной, т.к. подобрать правильные методы мотивирования невозможно без предварительного проведения диагностики трудовой мотивации.
Результаты данного исследования являются актуальными для менеджеров и организационных психологов, желающих более эффективно влиять на уровень трудовой мотивации своего персонала.
Объектом исследования являются сотрудники организации ЗАО «Меди».
Предметом исследования – особенности трудовой мотивации персонала организации.
Целью данной работы является исследование мотивации персонала организации, а также составление рекомендаций для создания действенной системы стимулирования персонала данной организации.
Гипотеза работы состоит в том, что проведение комплексной диагностики с применением трёх типов методик на тип мотивации, её источники и структуру позволит провести наиболее полное исследование трудовой мотивации персонала современной организации, что позволит создать действенную систему стимулирования персонала.
Практической базой для исследования послужила организация ЗАО «Меди», г. Санкт-Петербург, группа испытуемых в количестве 15 человек.
Практическая значимость работы представлена в выдвижении рекомендаций по проведению более эффективной диагностики трудовой мотивации персонала, а также рекомендаций по стимулированию персонала данной организации. Приведённые рекомендации призваны повысить продуктивность деятельности персонала, что благотворно скажется на развитии компании.
Работа содержит в себе введение, основную часть из двух глав, заключение, список использованных источников и приложения.
Практическое исследование было проведено в соответствии с приведёнными целями и задачами и включало в себя четыре этапа. На первом этапе был проведён анализ литературы по теме и подготовка бланков и тестового материала, необходимого для исследования. Второй и третий этап заключались в проведении эмпирического исследования, подсчёте и интерпретации его результатов. На последнем этапе был проведён анализ результатов и составление рекомендаций на их основе.
Состав испытуемых для проведения исследования был определён вероятностным методом случайной выборки. В целом в нём было опрошено 15 сотрудников организации ЗАО "Меди" в возрастном диапазоне 25-50 лет.
В ходе исследования были использованы такие методы, как анализ документов организации, наблюдение персонала, а также психологические методы исследования (тестирование и анкетирование). В список использованных методик входят тест на определение типа мотивации В.И. Герчикова, тест «Мотивационный профиль» Ричи и Мартина, опросник на выявление источников мотивации Барбуто и Сколла, тест Т. Элерса на уровень мотивации достижения.