или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Вузы города Челябинск > Южно-Уральский институт управления и экономики |
Тип работы: | Рефераты |
Категория: | Менеджмент |
Год сдачи: | 2009 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 03.10.2010 |
Количество просмотров: | 430 |
Рейтинг работы: |
В ходе исследования решены следующие задачи:
1. рассмотрены существующие подходы к определению мотивации. Указаны практические способы повышения трудовой мотивации, рассмотрены ограничения в применении мотивационных мероприятий на повышение эффективности труда сотрудника и организации;
2. исследованы особенности профессии менеджера по продажам. Рассмотрены практические требования, предъявляемые работодателями к кандидатам на данную должность, приведен перечень функциональных обязанностей, вменяемых сотрудникам на данной должности в реальном предприятии. Выдвинуты предположения, набор каких личностных характеристик и свойств позволит сотруднику быть эффективным;
3. исследована профессиональная мотивации менеджеров по продажам. Выявлены особенности профессиональной мотивации в исследуемых группах;
4. исследована лояльность как условие успешной профессиональной деятельности менеджеров по продажам. Выявлены особенности лояльности и соотношение этой характеристики с ценностями и профессиональной мотивацией индивидов.
Объектом исследования выступили менеджеры по продажам.
Предметом исследования явилась лояльность как фактор профессиональной мотивации.
Применялись следующие методы:
теоретические: теоретико-методологический анализ состояния проблемы исследования; анализ психолого-педагогической и научно-методической литературы по проблеме;
эмпирические: тестирование;
методы качественного и количественного анализа данных: статистическая обработка.
Методики тестирования:
1. Опросник для измерения лояльности OCQ;
2. «Ценностные ориентации» М. Рокича,
3. Дифференцированный опроник изучения областей ожидания и поддержки сотрудников в организации ДООП.
(фрагменты работы)
Мат. статистика: ранговая корреляция Спирмена.
Защита в 2009г., оценка: хорошо.
Похожие работы