Тема реферата: Организация проекта-диалога

Реферат по дисциплине «персональный менеджмент» на тему «организация проекта-диалога»,19 страниц , оригинальность60% (antiplagiat.ru)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДОЙ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ УСЛОВИЙ УСПЕШНОСТИ ПРОЕКТА-ДИАЛОГА 5
1.1. Условия, соблюдение которых обеспечивает успешность проекта- диалога 5
1.2. Особенности управления проектной командой в процессе организации проекта-диалога 6
2. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТА-ДИАЛОГА 11
2.1. Организация обсуждения задач проекта-диалога 11
2.2. Принципы организации проекта-диалога 13
2.3. Влияние лидерства на организацию проекта-диалога в командных структурах 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18

ВВЕДЕНИЕ

Современная реальность такова, что большинство команд не раскрывают свой потенциал. Главная проблема кроется в том, что у них не налажено общение. Независимо от того, возглавляет ли менеджер недавно сформированную проектную команду или работает с командой, которая уже некоторое время существует, улучшая общение в ней, он может в конечном итоге улучшить ее производительность.
Выбор темы обусловлен тем, что каждая компания рано или поздно ставит перед собой задачу реализовать какой-либо проект-диалог. В настоящее время цели проектов могут быть абсолютно разными, но все они без исключения направлены на их успешное достижение.
Будь то создание нового отдела или что-то другое, мероприятия по организации проекта-диалога ограничены во времени, бюджете и экономических ресурсах, имеют цель, и являются неповторимыми для общества.
Управление играет важную роль в успешной реализации любого проекта-диалога. Одной из задач управления является создание проектной команды. От того, насколько правильно будет сформирована команда, зависит не только, насколько быстро будет реализован проект, но и то, насколько качественно он будет сделан. Таким образом, тема работы является актуальной.
Целью работы является изучение организации проекта-диалога. Задачи работы:
- рассмотреть условия, соблюдение которых обеспечивает успешность проекта-диалога;
- определить особенности управления проектной командой в процессе организации проекта-диалога;
- изучить организацию обсуждения задач проекта-диалога;
- выявить принципы организации проекта-диалога;