Тема бизнес плана: Проект внутрифирменного планирования «Производство гримерных зеркал»

Проект по дисциплине "Внутрифирменное планирование". Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия - производство гримерных зеркал. Работа включает в себя полный цикл создания производства: от описания деятельности до оценки экономической эффективности проекта.

Содержание:

1. Изучение рынка

2. Разработка товара.

3. Создание и регистрация предприятия.

4. Технологическая подготовка и организация производства.

5. Расчет производственной мощности предприятия.

6. Расчет запасов материальных ресурсов.

7. Организация рабочего места.

8. Планирование оплаты труда.

9. Должностная инструкция.

10. Издержки и себестоимость продукции.

11. Ценообразование.

12. Анализ безубыточности.

13. Налогообложение фирмы.

14. Финансовые результаты хозяйственной деятельности.

15. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта.

Анализ безубыточности

1) Постоянные и переменные затраты
Постоянные затраты это: арендная плата за помещение (7 020), общепроизводственные и общехозяйственные расходы (1 226 016).
Переменные затраты это: расходы на сырье и материалы (835 212) , затраты на энергоресурсы (91 104) и затраты на заработную плату производственного персонала (772 200).

Определим суммарные переменные и постоянные затраты
Постоянные: 1 233 036
Переменные: 1 698 516

2) Критический объем производства
Для определения критического объема производства необходимо воспользоваться следующей формулой:
О_кр=?ПОСТ?_з/(Ц_1-П_1 )
где: ПОСТз – постоянные затраты;
Ц1 – цена единицы продукции;
П1 – переменные затраты на единицу продукции.

Переменные затраты на единицу продукции равны: 1 698 516/180 = 9 436 рублей
Цена единицы продукции принята в размере 19 000 рублей.
О_кр=(1 233 036)/(19 000-9 436)=129 ед.

Таким образом, по результатам расчетов критический объем производства в нашем случае будет равен 129 шт. гримерных зеркал.